开滦股份：厚植人才沃土 积蓄发展动能

　　开滦股份：厚植人才沃土积蓄发展动能

　　拥有国务院政府特殊津贴专家8人、河北省突出贡献技师14人、河北省“三三三人才工程”二层次人选6人；国家级技能大师工作室2个、省级技能大师工作室2个，煤炭行业级技能大师工作室16个……近年来，开滦股份紧密围绕战略发展需要和深化人才工作发展体制机制改革总体要求，以塑队伍、优结构、提素质、促发展为目标，突出管理、技术、技能三支队伍并重发展导向，着力搭建人才培养平台，加强人才队伍建设，不断为企业积蓄高质量发展动能。

　　开滦股份以业务水平最精、专业水平最高为根本标准，围绕技术攻关、创新创效和技艺传承等方面，组织开展优秀专家型人才评选工作，进一步加大人才激励力度，壮大专家型人才队伍；按照《2021—2023年员工培训工作的指导意见》提出的工作部署，以关键岗位、生产急需岗位、技术力量薄弱岗位为重点，持续开展员工技术比武竞赛，不断发现各个工种的高精尖人才；积极创新青年技能人才培养模式，选拔优秀青年员工参加企业新型学徒制培养工程，为企业高质量发展提供后备人才。

　　为培养大师型人才，开滦股份以创建品牌技能大师工作室为目标，以创建省市级、行业级、国家级技能大师工作室为抓手，遴选技艺精湛、能力突出的高技能人才，集中力量推进技术革新、发明创造、人才培养等重点工作。同时，他们加大技能大师工作室基础建设投入力度，设立专项保障资金，配备科研和教学设施，积极推进技能大师工作室创建和升级工作，突出有创新成果、有专利、有先进操作技法、有培训教案“四有”工作标准，使技能大师工作室成为企业深化创新创效的重要支撑。

　　开滦股份深入推进人才强企工程，打造“教、学、练、战”一体化培养模式，以新工艺、新技术、新设备、新业务为重点，搭建高技能人才培训平台，先后建成智能化回采工作面培训基地、智能化提升培训基地、采掘设备机电控制技术培训基地、化工高技能人才培训基地，确保理论与实践相融合，提升培训精准度。同时，他们大力实施从业人员安全素质提升工程、现代远程培训系统工程、企业新型学徒制培养工程、“青苗”人才系统化培养工程，不断挖掘培训效能，多渠道培养高技能人才。