开滦股份吕家坨矿业公司三项举措提升群安工作质效

　　开滦股份吕家坨矿业公司坚持把群安工作作为推动安全生产的重要抓手，通过安全宣教、安全监管、机制驱动等方式，持续深化“大群安”体系建设，全力构建群防群治的安全格局。

　　一是多渠道开展安全宣教。坚持理念引领、案例警示、亲情教育联动，充分利用班前会、微信公众号、井上下广播等载体，创新方法，活化形式，持续开展“四反”主题安全宣教，深植“安全第一”思想，增强全员安全意识。结合公司阶段安全重点，紧密对接季度“遵章守规模范员工”幸运抽奖活动，有针对性地开展现身说法、案例教育、危害辨识等群安好声音系列活动，唱响安全之声，引导员工知安全、懂安全、管安全、保安全。发挥好女工家属协管会作用，通过走基层、进宿舍、到班组、入家庭，广泛开展形式多样的节假日送温暖、夏日送清凉、井口助战、宿舍慰问等协管活动，筑牢安全生产第二道防线。

　　二是常态化抓好安全监管。深入推进群安信息化建设，突出群监员作用发挥，抓严抓实群安“双控”系统运行，简化流程，强化督导，确保现场隐患“查处、反馈、整改、验收”全过程闭合。持续组织职工代表、群监员开展公司联查、区科互查和岗位自查“三级”检查活动，严格把控班前确认、班中巡查、班末验收等关键环节，狠抓“两个行为”规范、促进安全环境达标，提升群安监督效能。加大对两个层次、八种类型安全无把握人排查管控力度，做好上岗互保联保现场安全监管，提高安全无把握人管控水平。加强员工安全健康保障体系建设，抓好心脑血管疾病重点人群跟踪管理，开展血压动态监测，普及健康养生知识，劝导定期上站查体，督促规范用药治疗，确保员工身心健康。

　　三是全方位加强机制驱动。制定下发吕矿公司《群众安全工作细则》，加强群监员、女工家属协管员和职工代表等群安队伍建设，严格标准，规范管理，确保人人尽职尽责、发挥作用。巩固深化公司“3150”群监员管理模式，从选拔聘用、学习培训、竞赛活动、考核评价四个方面着手，选优建强群监员队伍。突出发挥榜样引领作用，加强安全先进典型选树，持续开展“双争”竞赛、优秀群监员评选等活动，加大宣传力度，增强员工安全争先意识，营造人人“眼里有安全”“心里装安全”“全力保安全”的良好氛围。