开滦股份范各庄矿业公司党委强化引领保障 全力推进企业高质量发展

　　开滦股份范各庄矿业公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，全方位强化党建引领保障，高标准高质量推进各项工作，为确保完成任务目标提供坚实保证。

　　持续强化党的领导。坚持以政治建设统领企业发展大局，深化党的领导与公司治理有机统一，严格执行“第一议题”制度，规范开展重大事项前置讨论，持续提升企业治理水平。坚决贯彻“两个一以贯之”重大原则，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，围绕保证当下产能稳定和提升长远发展保障，组织全员积极应对困难挑战，奋力完成各项任务指标，推动发展规划落地落实。

　　全面推进融合发展。认真贯彻落实上级公司部署，围绕“五强五促”重点任务，扎实推进“五强五促”党支部工作长效机制建设。通过推进四化考评模式促激励、开展“三方联动”课题攻坚行动解难题、选树五类标杆作示范、搭建一个网络平台强统筹，打造“4351”特色模式，形成党建引领高质量发展，党支部带动党小组、党小组带动班组、党员带动员工干事创业的生动局面，确保工作持续走深走实、逐步提档升级、发挥最大效能，进一步推动党建工作与生产经营深度融合。

　　创新成才激励机制。深入践行“以贡献定薪酬、以实绩论功过”的干事创业导向，创新设置管技人员成长成才质效奖励，围绕群众反映、作用发挥、专业能力、工作绩效和作风建设五个方面，科学设置评选条件，定期评选成才质效奖。同步强化结果运用，将评选结果作为年度考核、评优评先、进修培训和提拔使用等的重要依据，进一步激发干部队伍活力。

　　注重专业人才培养。聚焦智能化人才短缺情况，兼顾针对性、系统性和实用性，坚持“请进来”讲、“走出去”学，“订单式”训和“过关式”考四措并举，全面加强专业人才培养。在此基础上，聚焦重点专业和重点人员两个方向，系统制定培养规划；区分管理人才和技术人才两个类别，科学制定评定标准，建立智能化人才库，持续优化人才资源配置。

　　深化劳动用工改革。坚持试点先行，探索构建“新型八级工”模式，细化技能岗位等级设置，区分8个级别组织动态评定，同步兑现相应待遇，实现业精多得、多劳多得、绩优多得，更好激发员工奉献建功内生动力。同时，持续完善分配政策，扎实推进岗位兼并带，梳理优化岗位类别，深化一岗多能培养模式，实现用工精干高效。

　　全力营造和谐氛围。深化“三全一化”思想政治工作体系建设，及时掌握员工思想动态，深入倾听群众呼声反映，加强重点人员帮教，把矛盾纠纷化解在萌芽状态，确保员工队伍和谐稳定。深入挖掘“新中国第一矿”精神时代内涵，用先进精神广泛凝聚力量，激发全员建功热情。扎实开展好事实事工程，用好各类帮扶政策，提升员工幸福指数，凝聚高质量发展强大合力。