开滦股份范各庄矿坚持“三抓三强”助力区科安全稳定发展

　　开滦股份范各庄矿围绕思想教育警示、现场规范履职、隐患排查整改等方面，通过“三抓三强”举措融合发力，引导广大员工树牢红线意识，提升风险防控能力，确保区科安全生产持续稳定。

　　抓思想教育警示，强红线意识根基。通过班前会、专题会等载体，深入开展安全警示教育，组织员工系统学习安全法律法规、规章制度，并结合典型事故警示视频开展案例教学，增强员工安全红线意识。聚焦近年发生的典型事故案例，召开警示教育反思会，深度剖析事故原因、经过及教训，建立“通报一个案例、剖析一类问题、警示一批人”常态化机制，发挥“身边案”教育“身边人”的警示作用，对照事故案例并结合工作实际，从安全意识、行为规范、现场管理等多个维度开展问题查摆，制定针对性整改措施。对“三违”人员及安全无把握人员实施重点管控，通过班队长包保帮教进行作业状态监控、操作规范提醒、规范技能指导，确保重点人员管控到位，提升员工自主保安能力。

　　抓现场规范履职，强风险防控能力。细化安全生产责任制，明确具体工作职责、责任区域、任务标准等，做到区科、班组、员工层层分解，实现安全压力逐级传导、责任精准落实到岗到人。把现场实训作为发挥管技督导管理作用，推动员工岗位规范落实的重要载体，在“说做结合”上下足功夫，优化班组多人协同作业现场实训竞赛机制，持续提升整体安全协作水平。严格执行岗位安全确认制，深化“一看二想三干”标准化作业流程，提升现场作业规范性。深化机电设备精细化管理，落实包机人员预检预修责任制，动态更新设备故障预判及维护登记台账，推动管理方式向预防性维护转变，全面提升设备运行可靠性。

　　抓隐患排查整改，强安全稳定防线。通过自查互查、专项检查相结合的方式，开展安全隐患大排查。要求员工重点围绕作业环境、设备状态、操作行为等关键点常态化开展隐患自查互查，确保作业环境安全可靠、设备设施完好达标、岗位操作规范有序。聚焦现场顶板管理、辅助运输、一通三防、设备完好等重点，组织管技人员、班组长等开展专项检查，对查出的隐患问题及时分析处理，确保整改到位。压实强化带班管技和现场班组长隐患排查主体责任，每月组织集中讲评，重点查找管理盲区，推动管理人员切实做到带着问题下井、盯在现场解决，确保现场每个环节、每个角落都能查得精准、改得及时，全面筑牢安全防线。