开滦股份炭素化工公司专注精细管理打造“无泄漏”企业

　　开滦股份炭素化工公司高度关注生产过程安全环保管理，以创建“无泄漏”企业为目标，通过全员参与、源头治理、精细调节、长效管理等举措，全面构建从设备到人员、从制度到文化的立体防控体系，高质量提升公司本质安全环保水平。

　　一是全员参与，确保责任落实到位。全面实施网格化管理责任制，将责任区域划分为8个网格单元、32个责任岗位，确保每个密封点位责任到人；严格执行“日巡查、周汇总、月分析”工作机制，生产岗位员工在巡检过程中重点排查法兰、阀门、机泵等易泄漏部位，对发现的隐患问题第一时间通过公司“双控”信息平台进行上报，确保形成“隐患发现—及时上报—迅速整改—效果验证”的完整闭环管理流程。

　　二是精细管理，强化制度刚性约束。结合实际情况制定《泄漏管理实施细则》，明确设备选型、安装、维护、报废全流程标准，建立泄漏隐患数据库，对高频泄漏点进行专项攻关；针对蒸汽冷凝水疏水器泄漏问题，组织技术人员进行专项研究，对蒸汽管线系统压力的精细化调节，从根本上破解问题。将泄漏治理纳入员工绩效考核，提高员工主动性。

　　三是凝心聚力，增强全员行动自觉。充分利用早调会提醒、班前会喊话、泄漏事故案例警示教育、技能比武等形式，提升员工责任意识，营造“比学赶超”的浓厚氛围；开展“无泄漏班组”创建活动，树立标杆典型，发挥示范引领作用。制定专项奖励办法，对在泄漏治理工作中表现突出的个人和团队给予表彰，激发全员参与热情。