来源 :金陵饭店股份有限公司2025-01-01
2024年12月31日，金陵饭店股份有限公司组织召开2024年度职能部门（业务中心）述职评议会，全面总结本年度各项工作，谋划新一年工作思路。股份公司领导班子成员、所属（托管）企业主要负责人、股份公司本部管理人员及职工代表参加会议。会议由股份公司党委副书记、总经理张胜新主持。
会上，张胜新代表股份公司考核组作年度考评动员讲话，对考核工作的内容、依据、原则和程序进行了说明。股份公司总经理助理、各职能部门（业务中心）主要负责人分别结合所分管（负责）的主要工作对年度履职成效、存在问题及工作思路进行了述职。全体参会人员对股份公司本部各职能部门、业务中心及管理人员进行了民主测评。
金陵饭店集团兼股份公司党委书记、董事长毕金标对2024年度股份公司各职能部门和业务中心的整体工作成效给予了充分肯定，并提出了四个方面的工作要求：一是提高政治站位，自觉锤炼党性。股份公司是金陵饭店集团的核心企业和“压舱石”，是国有控股上市公司，各级管理人员要始终提高政治站位，坚定政治信念和目标追求，不断增强对金陵事业发展的责任感、使命感，把各项政治要求转化为改革发展的工作思路和创新举措，提升政治能力、思维能力、实践能力。二是强化知识储备，提升管理水平。股份公司正处在爬坡过坎、加快转型升级、实现高质量发展的关键时期，新的业务领域不断拓展，新技术新场景不断应用，品牌标准、管理模式不断创新，对管理人员的业务能力和综合素质提出了更高要求，大家要立足本职岗位，发扬敢为人先、精益求精、团结拼搏的精神，刻苦钻研业务知识，快速提升学习能力，提高工作效率和质量。三是坚持求真务实，勇于担当作为。紧紧围绕年度经营目标责任书、国企改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动，提高对政策与市场的精准研判、对问题矛盾的透彻分析、对重点项目任务的改革攻坚能力、对各项部署要求的组织落实能力，以深化改革为手段，以强化管理为基础，不断提升集约化经营质效、精细化管理水平，充分发挥业务整合协同效应和人才资源共享机制，让管理团队更加充满狼性，带头做解放思想、改革创新、攻坚克难的表率。四是锻造廉洁之本，严守纪律红线。股份公司全体员工特别是党员干部，要进一步巩固党纪教育成果，将学习成效转化为遵规守纪的实际行动，强化内控监管制度的刚性执行力；将学习成效转化为务实担当的表率作用，坚决落实好股份公司党委、总经理室的决策部署，将党纪法规的“硬杠杠”“铁规矩”，落实在对各业务板块的指导帮扶和严格监管中，坚决守住企业安全风控合规的底线。