来源 :金陵饭店股份有限公司2025-03-03
为进一步聚焦2025年度高质量发展目标和“改革深化年”各项任务，加快推进酒店板块深化改革、集约经营、全面融合，促进集团核心业务板块和战新产业的业务资源协同效应以及供应链、产业链、价值链的整合与生产力各要素的优化配置，3月1日，金陵饭店集团在盱眙天泉湖金陵山庄召开酒店板块供应链改革深化工作会议，集团党委书记、董事长毕金标，总经理、党委副书记赵智出席会议，金陵饭店股份公司总经理、党委副书记张胜新主持会议。
毕金标在讲话中指出，集团将2025年确定为“改革深化年”，通过深化改革实现融合发展，通过协同并进实现互利共赢。他强调，惟改革者进，惟创新者强，惟开放者赢。推进供应链改革深化工作，实现集团产业链的补链、强链、延链，打响“改革深化年”“第一枪”。要保持开放心态，破除各业务板块之间“小院高墙”的壁垒，释放“食住行游购”要素之间的协同效应，加强产业互补、协同发展，实现互相赋能、“抱团取暖”。要做到集采平台产品“应采尽采”，以强化品牌标准、压降成本费用、发挥规模效应，促进食品酒水类集采实现增量突破。要联合优势资源、做强品牌效应，做到资源共享，实现互利共赢，增强会员消费活跃度和品牌忠诚度。要围绕市场需求，聚焦价值创造，坚持“市场化导向、平台化支撑、项目化推动”，建立“高效对接、考核激励”工作机制。要强化组织保障，抓好工作协调，把管理融入服务之中，营造构建协同发展文化，推动协同发展落地见效，着力提升行业市场竞争力，开创“金陵”集团化、集约化发展新格局。
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会上，苏糖糖酒公司汇报了“金陵定制酒”及主要酒品的推广运作方案，金陵饭店分公司分享了“金陵定制酒”营销推广的经验和做法，食品科技公司推介了2025年度主要产品，金陵集采中心通报了集采平台2024年工作情况和2025年目标任务。
会议期间，股份公司还组织了酒店经营管理研讨会，通过互学互鉴、互帮互促，进一步优化营销策略、提升经营质效；苏糖糖酒公司精心组织了“茅台1935”“君品习酒”专场推介会。
集团相关部门负责人，金陵饭店股份公司、金陵酒店管理公司、金陵饭店分公司总经理室成员、分管负责人、有关部室（中心）负责人，各自有酒店总经理、连锁酒店各区域总经理、部分省内酒店总经理和餐饮总监，苏糖糖酒公司、食品科技公司主要负责人及相关人员参加会议。