来源 :中金在线2025-10-21
2025年上市银行年报落下帷幕，南京银行的薪酬分配方案如同一颗深水炸弹，在金融圈激起千层浪。17位核心高管瓜分2100万薪酬，人均168万元的中位数直逼200万大关，但最令人意外的不是数字本身，而是薪酬榜首的归属——法律合规部总经理戚梦然以221.82万元年薪力压行长、董事长，成为“隐形冠军”。这场薪酬博弈背后，暗藏银行业转型的深层逻辑。
合规岗的逆袭：风控能力成银行“新护城河”
合规岗的逆袭
在传统认知中，银行的高薪席位通常属于业务条线的“创收大佬”，但南京银行的薪酬金字塔却颠覆了这一惯例。戚梦然的登顶绝非偶然，其年薪较去年增长7.4%，远超同期银行业绩增速。这背后是金融监管趋严下的行业共识：“合规能力”正取代“创收能力”，成为银行的核心竞争力。近年来，银保监会对金融机构的罚单数量和金额屡创新高，南京银行将合规负责人薪酬置于首位，实则是用真金白银为风控能力“定价”。
更耐人寻味的是薪酬梯队的分布。第一梯队7人全部突破200万元，其中副行长陈谐的年薪同比暴涨151.68%，从“中游水平”一跃成为顶流。与其形成鲜明对比的是行长朱钢——这位曾经年薪233.8万元的“高薪代表”，如今薪酬缩水至72万元，仅为巅峰期的三分之一。这种“业务干将逆袭、传统高管退位”的格局，折射出银行业从规模扩张向精细化运营的转型。
科技岗的“抗跌神话”：数字化转型的刚需逻辑
在2024年银行业普遍压缩高管薪酬的背景下，南京银行首席信息官余宣杰的年薪仅微降7.5%，以192.15万元稳居第二梯队。这一“抗跌性”背后，是银行业对科技人才的争夺已进入白热化阶段。
余宣杰的薪酬稳定性，本质上反映了南京银行的战略选择：将金融科技视为“生命线”而非“辅助工具”。该行2024年科技投入同比增长23%，远超营收增速，其中人工智能和大数据风控系统的落地，直接推动了零售业务的不良率下降1.2个百分点。当传统业务增长乏力时，科技岗的“高薪特权”恰恰说明——银行愿意为能带来长期竞争力的岗位支付溢价。
高管降薪31%的阳谋：用“克制”换基层忠诚
纵观南京银行近三年的薪酬曲线，一组矛盾数据尤为刺眼：高管总薪酬从3099万元缩水至2119万元，降幅达31%，但同期银行净利润却增长9.05%。这种“业绩涨、薪酬降”的反差，暗藏着一场精心设计的“薪酬再分配”。
监管压力固然是诱因之一——银保监会近年明确要求金融机构“薪酬与风险延期挂钩”，但更深层的原因在于人才战略的调整。2024年，南京银行将普通员工薪酬总额提升5.04%，同时新增1703个岗位，使得人均薪酬看似下降至53.38万元，实则通过“高管让利”实现了基层收入的实质性增长。
这种策略在员工结构上体现得更为明显：管理层占比从22.26%压缩至20%，而硕博员工比例突破30%，平均年龄33岁的年轻化团队，正在重塑银行的权力结构。一位内部人士透露：“现在理财岗的应届生若能完成业绩，年终奖可达18个月工资，这比给高管发高薪更能激发战斗力。”
薪酬账本里的未来银行
南京银行的薪酬实验，本质上是一场关于“银行价值如何分配”的宣言。当合规岗站上薪酬金字塔顶端，意味着金融机构的估值逻辑已从“赚得多”转向“活得稳”；科技岗的“抗跌特权”，则宣告了数字化转型不再是可选项，而是生存必需。
更值得玩味的是其人才策略：通过压缩管理层级、提高基层薪酬，南京银行正在构建一种“扁平化忠诚”——用晋升通道和长期福利(如覆盖子女教育的“鑫福家”计划)替代短期高薪，这与互联网大厂的“去精英化”改革异曲同工。
这场薪酬变革或许只是一个开始。当其他银行还在纠结“高管该拿多少”时，南京银行已经用行动回答了一个更本质的问题：未来的银行竞争，终究是合规能力、科技实力与基层凝聚力的三重较量。而薪酬表的每一个数字，都是最诚实的投票。