来源 :金融界2025-04-30
过去一年，光伏行业内忧外患，供需失衡矛盾突出、同质化竞争加剧、价格持续下行，海外贸易壁垒升级、全球供应链本土化加深，在严峻的经营形势下，行业出现大面积经营亏损，龙头企业隆基绿能也未能幸免。
日前，隆基绿能披露了2024年及2025年一季度业绩。2024年，该公司实现营业收入825.82亿元，同比下降36.23%，实现净利润-86.18亿元，同比下降180.15%。这也是该公司近十年录得的首次亏损。
隆基绿能称，2024年度公司由盈利转为亏损，营业收入下降，主要受行业供需错配非理性低价竞争影响，行业各环节产品价格和毛利率大幅下降，导致公司营业收入、营业利润、联营企业（光伏行业）投资收益下降较多，计提的资产减值损失和信用减值损失同步增加。
2025年一季度，隆基绿能再度亏损，1-3月该公司营业收入为136.52亿元，同比下降22.75%，净利润为-14.36亿元，同比增加38.89%。
隆基绿能董事长钟宝申在2024年年报中发布了致股东的一封信，信中进行了反思。其称，“这成为公司上市以来最困难的一年”“内因是我们经营管理中诸多失策的积累”等。
钟宝申在致股东的信中写道，2024年业绩的大幅下降的内因，首先是新产品的失利。2023年下半年公司新产品出现了严重的研产销脱节的错误：HPBC1.0 产品功率、成本没有与竞品拉开差距，却大规模投产，公司库存急剧上升，造成巨额存货跌价损失。公司在 2024 年下半年开始停产该产品，对产线进行新一代BC技术的改造升级，又造成了大量的停产损失。
另外，在有贸易壁垒的美国高利润市场，受前两年清关受阻的影响，隆基支付了大量的货物滞留、回运的费用，而且疲于应付因为不能交付形成的客户索赔，直到2024年下半年才恢复美国业务的正常经营。
最后，虽然管理层在2023年已经预判了市场的下行，但是组织惯性强大，没有及时调整资本支出和预算，直至2024年第二季度才开始彻底的成本转型。
不过，钟宝申称，公司在复盘反思的基础上，果断推出产品、成本、产能投资的深层转型。具体包括，革新产品开发流程、成本的精益化管理，以及是产能投资的生态化转型等。
隆基绿能的股价当前也处于历史较低水平。截至4月29日收盘，该公司股价报14.86元/股，而该公司股价曾在2021年11月达到的73.03元/股（前复权）的历史高价。
值得一提的是，隆基绿能的前十大股东出现变动，陈发树在2024年四季度减持超4300万股，减持完成后持股数量为8963.94万股，占比为1.18%，其也退出隆基绿能前十大股东行列。
