来源 :中铝国际2022-12-15
12月15日上午，中铝国际党委理论中心组召开第14次学习会。会议集中学习中央政治局12月6日有关会议精神和《中国共产党章程》修改内容等，并结合工作实际开展了深入研讨。中铝国际党委书记、董事长李宜华主持会议，党委理论学习中心组成员刘敬、范光生、刘瑞平、畅耀民等参加学习并开展了研讨交流。
会议强调，党的二十大通过的党章修正案，体现了党的十九大以来党的理论创新、实践创新、制度创新成果，体现了党的二十大报告确立的重大理论观点和实践结论。学习宣传贯彻党的二十大精神，必须深刻领会党章修正案的内容和意义。党的全国代表大会根据党的理论创新和实践发展的需要，对党章进行修改，是我们党的一个惯例。实践证明，根据新形势、新任务，对党章进行适当修改，有利于更好发挥党章对党的工作和党的建设的根本性规范和指导作用。公司全体党员特别是党员领导干部要坚持以深学党章立心、坚持以严守党章立身、坚持以贯彻党章立行，把党章作为加强党性修养的根本标准，牢记初心使命，践行责任担当，助力中铝集团加快建设世界一流企业、推动公司可持续性内涵式高质量发展、锚定“科技+国际”发展战略的各项目标任务，聚力加压提速，确保公司转型升级改革发展始终沿着正确方向不断前进。
会议要求，公司党委已经明确中铝国际内涵式可持续高质量发展，必须持续提升盈利能力，明确了当期的任务，按照“党建+稳经营、化风险、化风险、强改革”，坚持一张蓝图绘到底，把明确的工作重点、工作重点不换频道，包括年初公司领导定下的六场硬仗，要持之以恒地把各项工作抓实抓落地，形成全体党员干部的认识认知。一要坚持“四个一”要点。明确：一个导向，所有工作必须追求可持续的现金净利润；一个根本，以科技创新为驱动持续获取充足的市场有效合同与订单；一个关键，强化管理实现有竞争力的项目全过程管理和项目成本管控，提供市场认可的高质量的服务和产品；一个“硬约束”，对“两金”规模、带息融资规模实施硬约束；二要落实“四精”措施。精益经营，强化有效产出，强化收益与风险的平衡，实现可持续的经营性本质盈利。精细管理：强化专业化管理，强化基础管理，强化对标管理，实行工作清单制，动态评价改进，形成工作闭环。精干组织：压减管理层级，精简管理机构，优化人员结构，严控用工成本，盘活内部人力资源，提高劳动生产效率。精准落实：围绕效益、效果、效率作精准施策，实事求是，分类处置，严禁形式主义、官僚主义；三要强化四项经营链条。强化市场开拓，强化项目管理，强化项目经营，强化现金管理。加强活力建设，做到“四能”：人员能进能出、收入能增能减、干部能上能下、机构能增能减。建立完善适合中铝国际实际市场化的评价、考核分配机制，激发内在动力。
中铝国际总裁办公室、党群工作部、人力资源部、纪委工作部负责人列席会议。