来源 :中铝国际2023-02-20
2月17日，中铝国际召开2023年项目管理暨安全生产运行专题会。会议深入贯彻中铝集团、中铝国际2023年工作会议精神，围绕中铝国际“稳经营、推转型、化风险、强改革”的经营目标和措施，全面总结2022年生产运行、项目管理以及安全环保质量工作的成绩，对2023年重点工作进行了部署安排。公司总裁刘敬、财务总监张建、副总裁毕效革出席会议并讲话，会议由副总裁、安全总监王永红主持。
会议强调，项目是公司盈利的最基本单元，项目管理是公司重中之重的工作。会议要求：一要持续项目精细管理，做实做细成本管控，切实强化项目履约，助推项目延续经营。二要不断完善项目评价考核体系，强化各级考核评价能力，实施项目全要素考核，做到整体和阶段相结合，激励与规模相匹配，切实实现真考核、真兑现。三要强化人才队伍建设，精干管理层级、完善人才培养和提升通道、进一步倾斜项目一线管理资源配置，强化项目管理能力建设。四要筑牢安全环保质量防线，国内项目和海外项目并重，防范化解海外业务风险，守住项目安全环保质量底线。五要加快公司信息化建设，深入推进数字化产品开发，2023年力争在公司本部和施工企业实现信息化系统全面上线，促进项目管理质量和效率双提升。六要强化项目巡查，围绕提升项目建设质量等方面深入巡查。
中铝国际本部各部门负责人、各成员企业主要领导、分管领导以及相关人员参加了会议。