来源 :中铝国际2024-07-26
为全面优化财务管理体系，绘就公司财务改革新蓝图，7月19日，中铝国际召开施工企业财务管理改革研讨会。公司财务总监赵红梅主持会议，公司党委副书记、工会主席刘东军，财务副总监陶甫伦出席会议。
研讨会上，六冶围绕“一个主体、一级管理”的架构设计和“横向集中”“纵向穿透”的工作组织模式介绍了财务组织架构改革方案，与会人员踊跃参与讨论，结合项目管理实际情况，提出了一系列切实可行的建议和措施。
刘东军对财务管理优化改革的方向和目标给予了高度肯定，他认为，财务条线集中管控改革走在了集团化业务强管控的前面，为公司构建强大、完善的中后台保障支撑体系，财务条线将更好地发挥专业化作用。他要求财资部深入研究，对财务体系改革的管控流程进行细致梳理和优化，确保“既管得住、又管得准、还管得好”。同时表示，公司人力资源部将充分考虑财务的投资性和专业性，力求制定一套激发财务人员积极性和创造力的考核体系，全力支持财务管理体系改革工作的深入推进。
赵红梅指出，财务工作作为公司运营的核心之一，其改革对公司可持续发展具有重大意义，不仅要着眼于当前的问题和挑战，更要兼具前瞻性和战略性，以充分发挥财务管理的功能，为公司的长远发展提供坚实的财务支撑。
公司经营管理部（工程管理部）、财务与资本运营部负责人，沈阳院、长沙院、六冶、九冶、十二冶财务总监及相关人员参加会议。