来源 :西部黄金股份有限公司2025-01-23
2025年是集团公司重点项目投产达产、全面释放产能的攻坚之年。2025年1月17日，西部黄金召开2025年形势与任务分析会，与重点项目负责人签订责任书并举行了授旗仪式，以实际行动贯彻集团公司“两会”精神，以改革精神推进集团公司“两会”重点工作部署落地落实。
西部黄金党委副书记、总经理金国彬分别与重点项目建设攻坚团队签订责任书并授旗。
与往年有所不同，西部黄金今年落实重点建设项目，动真碰硬，废旧立新，改革力度明显增大，突出表现在建立完善了三个方面的工作机制。
建立“揭榜挂帅”机制。往年重点建设项目都列入责任书和绩效合约中考核，今年则是直接单列出来，成立项目建设攻坚团队，攻坚队负责人既是揭榜人，也是挂帅人，通过签订责任书，进一步明确了负责人和团队成员的责任，明确了项目实施方案，责任落实更加具体，更加明确。
完善激励机制。实行重奖，体现价值创造。此次签订责任书的重点建设项目涉及地质勘探、技改和矿山建设三类，地质勘探和矿山建设类奖励额度为30万元，技改类根据投资额情况奖励20万元-50万元不等，与单位全年生产经营分开考核，奖励资金由股份公司负责，直接奖励给团队。
建立督导工作机制。明确了股份公司项目建设协调领导和协调人，要求深入一线，加强调研，了解情况，协调解决困难问题；按月进行工作调度，相关部门密切配合，协同联动，加强信息共享，形成工作合力。