以评促建 激发活力丨福元医药2025年“五型”班组评比圆满完成

　　以评促建激发活力

　　福元医药2025年“五型”班组评比圆满完成

　　为推进“五型”班组建设落地，提升班组建设质效，12月11日-24日，福元医药生产总监周建明老师带队，对分子公司推荐的13个优秀班组2025年度“五型”班组建设情况开展检查评比工作。

　　评审小组严格对照《“五型”班组评分表》，聚焦制度执行、风险管控、节能创效及氛围营造等环节，通过听取汇报、核对资料、现场调查、岗位问询等多元方式，细致核查各班组建设实际成效。针对发现的薄弱环节，评审小组逐一梳理分析，并提出针对性改进建议，指导班组对照“五型”班组建设标准规范日常管理。

　　总结会上，周建明老师强调，班组是企业生产经营的最小单元，是夯实企业发展根基、提升团队战斗力的关键载体。各班组需以问题整改为契机，补短板强弱项，进一步规范班组管理，持续深化安全环保、技能提升、改善创新及团队建设工作，推动班组建设与生产经营深度融合。“五型”班组办公室将结合本次检查实际，优化评比体系，构建更科学、更具引领性的考评标准；搭建内部分享、外部研学双平台，吸收、引进前沿管理经验，总结、提炼、推广可复制的标杆经验做法，为班组建设注入新动能。此外，持续深化“生产/安全管理部门主抓,责任部门分工明确”的协同机制，确保班组建设与日常工作同部署、同考核，充分释放班组主体效能。

　　此次评比不仅全面检验了年度“五型”班组建设阶段性成效，更有效提升了班组凝聚力与战斗力，为后续常态化、体系化推进“五型”班组建设积累了宝贵经验。立足新起点，公司将持续深化“五型”班组建设，固化成果、优化机制，以班组能力提升助推企业综合竞争力全面增强，为企业高质量发展筑牢根基。