一个企业是否具有生机和活力，文化的浸润和凝聚力尤为重要。一直以来，作为浙江省属券商财通证券的全资子公司，财通证券资管坚持以行业核心文化为导向，将文化建设和党建工作、业务发展、社会责任有机结合，力求文化“软实力”与发展“硬实力”双提升。日前，中新网以“财通资管推动文化建设走深走实为发展注入新动能”为题聚焦报道财通资管文化建设理念、做法、成效，输出财通资管高质量发展的声音。
以下为中新网报道全文
文化是金融行业行稳致远的保证，是机构发展的内在动力，也是企业参与市场竞争的隐性壁垒。
一直以来，财通资管坚持以行业核心文化为导向，以母公司财通证券对文化建设工作的要求为指引，将文化建设和党建工作、业务发展、社会责任有机结合，贯穿于发展战略、发展理念、公司治理、执业规范当中，全面打造“党建+企业文化”管理模式，力求实现文化“软实力”与发展“硬实力”双提升。
财通资管上海职场·陆家嘴富汇大厦
党建引领文化建设铸发展之魂
作为浙江省省属金融国有企业，财通资管在公司成立近十年间，始终将加强党的领导和建设作为公司发展的重要保障，强化党在文化建设中的引领作用，将党建工作与文化建设有机结合，将党的领导融入公司经营管理的各个环节，从制度上保障党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，为公司发展树立旗帜方向。
在文化建设上，财通资管发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，让党建工作为文化建设注入“红色动力”，更好地发挥文化的牵引力作用。
以服务实体经济、满足居民财富管理需求为导向，财通资管持续丰富共富产品供给，打造ABS、REITs等一揽子融资类工具，充分发挥券商资管在资金端和资产端双向连接的优势，并将投研理念及ESG理念融合重塑，赋能“小微”“绿色”“涉农”等重点领域产业，加大对绿色金融、普惠金融、养老金融的落实力度。
今年，财通资管党委将公司党建品牌升级为“六合红烛”。“六合”，涵盖荷之风骨、核之提升、合之协同、何之探索、禾之成长、河之融汇六个层面，意喻“六边触角，一颗红心”。通过党建品牌的迭代升级，更好地凝聚智慧、形成共识、营造氛围、抵达目标，实现“党建+企业文化”的良性互动。
“党建工作极大丰富了企业文化的内涵，而公司党员队伍也为党内政治文化引领企业文化提供了有力保障。”财通资管相关负责人介绍，目前财通资管党委下辖12个党支部，在职党员173名，占员工总数的40%左右。
以人为本固发展之基
人才是资管机构最宝贵的财富，吸引人才、留住人才的关键在于文化和机制。财通资管始终践行“以人为本”的管理理念，倡导“敦信、专业、躬勤、进取”的文化价值观，逐渐形成了一套务实有效、富有特色的管理机制。
“我们强调尊重知识、尊重人才、尊重专业，让专业的人做专业的事，把合适的人放在合适的位置，充分授权与有效约束相结合，发挥每位员工的主观能动性，激发每个人的潜力。”财通资管相关负责人介绍，随着公司持续发展，财通资管希望吸引与积累一批志同道合的员工，在良好品性的前提下尊重个性，鼓励价值观和理念一致基础上的百花齐放，充分包容不同背景、不同特长的人才。
同时，财通资管强调“以德为先，德才兼备”，建立了较为完善的人才招聘、培养、考核、发展及激励等机制，坚持正向引导激励与反向惩戒约束并重的原则，注重人才体系化和定制化培养，建立起长周期考核评价体系，对员工进行全面客观、公正公平的考核评估。
在人才培养方面，财通资管建立起相对健全的培育体系，依托启贤·中高层领导力培养计划、启贤·梯队人才培养计划、启财·新人培养计划、启众·通用能力和人文关怀计划、启心·实习生训练营，基本实现了对人才成长全周期的覆盖，成为人才梯队建设的有力保障。
“每位员工的背后都是一个家庭，因此需要给他们更多的信任与包容。公司尊重每一位努力奋斗的员工，并且愿意与他们共享公司发展的成果。”财通资管相关负责人介绍。
以客为先谋发展之势
以投资者为本，建立互信、合作的良好客户关系也是财通资管企业文化建设中不可或缺的部分。在财通资管看来，作为专业的资管机构应重视规模当中的结构和质量，以理性投资、长期投资为纲，正面引导市场资金的投资行为。
投资方面，财通资管着力于提升主动管理能力，为投资者带来实实在在的获得感。目前公司拥有超百人的投研团队，人员配置在同等规模的公募基金管理人中位于前列。
产品方面，在丰富产品线的基础上，努力优化产品的投资体验。目前，财通资管已拥有较为完备的公募、私募类产品线，一些“拳头”产品已在市场上积攒起较好的口碑。
服务方面，财通资管致力于提供“有价值，有温度”的陪伴服务，探索投教内容和形式的丰富化，形式上覆盖投研专栏、图文集、视频栏目、访谈直播、线下活动等，并创设了投教IP“财多多”，推出“投资时令说”“基金梦工厂”“多多的奇幻旅程”等系列栏目，通过投资者喜闻乐见的形式，提供润物无声的长期陪伴，帮助投资者树立科学的投资理念和良好的投资心态。
强化责任担当汲取发展原动力
在财通资管看来，金融国有企业所肩负的职责与使命，不仅仅是自身经营好、发展好，而有着更大的范畴。一直以来，财通资管致力于通过专业的产品和服务，为客户持续创造价值。财通资管数据显示，截至2024年二季度末，公司资产管理总规模超过2860亿元，旗下产品累计向客户分红超过630亿元，累计服务客户1889万户。
作为资产管理行业的一份子，财通资管坚守行业核心价值观，筑牢合规底线思维，努力为行业生态的优化发挥力量。自公司成立之初，财通资管就提出了“主动管理+风险防控”的双核发展战略，将风险防控放在与主动管理能力提升同等重要的位置，对合规经营的重视程度可见一斑。
在长期的业务实践中，财通资管逐渐形成了三条“军规”——不符合监管要求的业务不做，超出公司能力圈的事情不碰，认知范围以外的钱不挣。风险是否可控、可预测、可承受，是财通资管开展各项业务时重要的决策依据。
此外，财通资管积极投身公益事业。2017年9月浙江财通资管公益基金会成立以来，先后捐赠、设立多个助学、支农、助医等公益项目，截至2024年二季度末，累计捐赠近720万元。2023年，公司开展了对新疆阿克苏地区、喀什地区的东西部对口支援捐赠，完成对浙江山区二十六县的乡村振兴帮扶捐赠，并在上海财经大学开展学生生活设施的专项捐赠，全年公益捐赠资金总计96万元。
其中，公益支农重点项目——位于浙江省遂昌县永兴村的“财通资管共富农场”，已持续投入4年，先后投入资金近300万元，助力乡村增强自身造血功能。
浙江省遂昌县永兴村公益支农·云笺观景平台
值得一提的是，“浙江大学—财通资管人才培养计划”由财通资管联合浙江大学于2015年发起，迄今累计捐赠220万元。2023年起，财通资管在浙江大学开设“职有道”金融实务课堂，帮助在校生拓宽金融视野、为后续职业发展打牢根基。
文化建设不仅要“外化于形”，还要“内化于心”、“固化于制”，更要“实化于行”。未来，财通资管将进一步推动文化建设走深走实，赓续文化血脉，激发文化力量，全面提升公司“软实力”，为公司以及行业的高质量发展注入新动能，为服务实体经济、助力共同富裕续写新篇章。