来源 :运营商财经网房产2021-12-09
在今年年初刚完成“住宅开发事业部14区+商业开发事业部4区”组织架构调整的新城控股，短短十个多月后再次“出手”了。12月初，新城将住开与商开进行了融合，形成了10个大区的新局面，公司意图为管理效率“瘦身”的想法显露无疑。
运营商财经网接下来试图揭秘的是新江苏大区总经理濮春天，他与新城控股有着那些过往？
整合后出现的江苏大区，是在原有的苏南大区和淮海大区的基础上形成的；濮春天之前是苏南大区的总经理，与区域董事长毛峰协同工作，经过这次调整后，二人分别成为了新江苏、新苏皖大区的一把手。
濮春天所管辖的区域包括常州、无锡、泰州、盐城、连云港和淮安。
其中最为特别的当属常州，作为新城控股的“发家地”，濮春天十分熟悉这里的市场环境，而且他之前就曾在常州、苏州一带主持过工作，在协助新城确立长三角“话语权”上，濮春天显然有不小的功劳。
作为集团老臣，濮春天在新城控股“北上”的道路上也出力不少。
2018年，濮春天起任新城北京公司一把手，到任后他便打响“第一枪”，在北京市场中以连下两城的成果，为集团打开了进入北京的新突破口。
可见，无论是对于集团早期在本地奠定基础，还是后期向一线城市开拓市场，濮春天都是新城控股的一员得力干将；否则，他也不会出现在人员缩减过后的新的组织架构内，成为区域负责人。
据运营商财经网观察发现，新城控股这次任命的区域总，其供职时间大多已接近10年甚至超过10年；但是此前担任成渝大区总经理的王延军、湖南大区总经理的姚晓宇等人，已不在区域总之列，对于他们的去向，外界将会持续关注。