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中国铁建(601186)内幕信息消息披露
 
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蹄疾步稳创效路,雪域高原写忠诚——记中国铁建创效功臣熊世伟

http://www.chaguwang.cn  2024-01-30  中国铁建内幕信息

来源 :基建观察室2024-01-30

  雪山绵绵长长,冰峰屹立天际。在青藏高原东南角的金沙江与澜沧江之间的宁静山脉北段分水岭地带,巨大的金属储有量和恶劣的自然环境并存,一面是居全国第二位的铜金属储量,一面是茫茫的高原冰川,每一寸土地都注定了艰难,而每一个脚印,都镌刻着跋涉的艰辛。

  当第一抹朝阳映红东方、染红白雪皑皑的山顶,在玉龙铜矿施工现场忙碌奔波的项目经理熊世伟,个子不高,但坚毅有神的眼睛镶嵌在略微偏黑的肌肤上,举手投足间便给人一种异常干练的感觉。

  

  熊世伟曾担任矿业公司别斯库都克煤矿项目部工程部长,沙河湾铁矿项目部、驱龙铜矿项目部及玉龙铜矿项目部总工程师等职务,先后荣获中铁十九局集团优秀共产党员、十大杰出青年,矿业公司优秀共产党员、先进生产者、优秀专业技术干部,西藏玉龙铜业股份有限公司先进工作者等荣誉,2023年被评为中国铁建“创效功臣”。

  玉龙铜矿项目位于海拨4500米以上的青藏高原高山峡谷区,气压低,高寒缺氧,自然环境恶劣。项目自2018年入场,熊世伟作为第一批进场的职工,已经在这里坚守了5年。这个来自东北的80后小伙,说话和干事一样直接利落,在这里经过3年的历练,2021年被任命为该项目项目经理。成为了项目领导,意味着肩上的责任更大了,面对困难和问题,他勇于挑战,迎难而上,带领全体员工发扬铁道兵精神,深入开展价值创造专项行动,在雪山高原上跑出了“加速度”,多次受到当地政府和业主的表彰。

  【全员抓成本,管理出效益】

  为加大责任成本管理的控制力和执行力,项目建立和完善了以成本核算为龙头,施工、财务、办公室、物资招标、安全质量、外部劳务和合同管理等相互配套的一系列内控制度。2021年,熊世伟积极推动“单机单车核算”,实行“四三二一”的单机单车绩效考核制度。该制度把工人工资收益与单机单车所发生的成本紧紧捆绑在一起,遵循人机固定的原则,即机械设备与操作人员相对固定,做到定人、定车、定责,这样既便于管理,又可以提高机操人员责任心。每月设置优秀奖、全勤奖、轮胎奖、车数奖等奖项,有效提高了工人的积极性与安全意识,实现了增产增效。单机单车核算成为了玉龙铜矿项目“降本增效”的有效手段。

  

  【智慧赋能助力提质增效】

  在智慧化矿山建设的大趋势下,2021年,熊世伟根据项目发展需要,果断引进主导智慧化矿山建设的重要环节--矿山卡车智能调度系统。系统通过GPS与北斗卫星技术,合理规划生产关系,让车、铲完美结合,让生产利益最大化。同时还配备了精细化配矿软件,降低了人工管理的成本,让供配矿数据更加高效可控。为运输设备和挖装设备安装 GPS 终端,实现对矿山生产的集中管控,并通过视频系统和管理信息系统实时采集数据和信息,对整个项目的运营实施面对面的管理,GPS矿车调度系统就像“千里眼”一样随时随地都可以实时监控项目的生产情况,有效解决传统人力监管难以到边到位的问题。利用最优配矿方案实现精准配矿,优化铲装设备、破碎站之间的车流。采矿区卡车智能调度系统的应用,可以直观看出卡车的具体位置和挖装设备下的矿卡数量,有效减少了误差,节约了人力资源,缓解了压车情况,有效提高了设备的工作效率。

  与此同时,他还引进了矿山5G无人驾驶系统,结合高原矿山智能化发展最新成果,不断创新,在智慧化矿山建设上有着独到的见解,本着以人为本,科学创效的原则,在这一领域深耕探索,同时结合项目成本管理,陆续提出智慧化成本管理的新理念。结合现场、人、机、物等关键环节,利用大数据,云计算等方法,降低成本,提高工作效率。让生产数据以智能看板的形式呈现,用科学管理赋能各个生产环节,做到把控有度,为项目智慧化矿山建设奠定了坚实的基础。

  【“配件超市”盘活资源降成本】

  玉龙铜矿项目目前矿用大型设备共计300余台套,为了解决库存积压大和因配件不足致使故障车辆维修不及时等问题,熊世伟积极与配件供应商沟通,在集采招标的前提下,坚持控价保质的原则,以创新管理为突破口,通过与供货商协商并签订配件寄售合同,由项目提供场地,共同成立“配件超市”。配件公司采取寄售形式,把所需配件存放在修理厂,采用配件随需随用,按实结算的管理模式,不但保证了项目配件充足、型号齐全,还达到降库存、控资金、提效率的目的。

  为了确保现场施工设备的出勤率,熊世伟积极组织新建修理厂,并于2023年8月正式建成投入使用,通过新建修理厂、设备分组包保负责制、设备售后人员培训和技术提升、设备维护与保养体系的建立、信息化管理平台的引入等创新举措,极大提高了项目设备的维修速度、维修质量,保证项目施工高质量运转。

  

  【初心不改,创效永远在路上】

  2023年11月8日,玉龙铜矿二期改扩建项目正式启动,他带领项目地质技术人员对矿山进行现场勘察,以现有选矿一车间为基础,结合新建选矿二车间施工要求,提出“增产不增成本,减负不减效益”的生产规划。一选车间生产施工质量要求严苛,必须满足各项选矿品位、回收率、氧化率等指标要求,矿山成矿环境复杂,在遇到矿岩交界处矿体时物料复杂不稳定,为避免影响生产质量指标,通常采用搁置缓处理施工方案,造成矿山标准化建设进行困难、单耗成本增加,他抓住二车间试生产这一契机,试生产期间将矿岩交界处矿体复杂物料集中处理供至选矿二车间,在满足试生产施工任务同时,解决了遗留问题且做到降本增效,切实将矿山标准化建设落到实处。

  缺氧不缺精神,海拔高斗志更高。站在玉龙铜矿观景台上极目远眺,采矿区密密交织的道路如同扶摇直上的条条巨龙,盘旋中直冲云霄。在这里,常年的高寒缺氧没有阻挡熊世伟奋勇前行的脚步,他将继续奋战在这片圣洁的雪域高原,书写他的创效故事。(中铁十九局集团)

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