来源 :白银有色2023-08-17
连日来，铜业公司认真贯彻落实白银集团2023年上半年经济活动分析会精神，锚定全年目标任务，以倒计时姿态加压奋进，查不足、补短板、强弱项、添措施，凝心聚力确保实现“全年旺”。
铜业公司复盘总结上半年生产组织经验，深入反思暴露出来的短板弱项，进一步明确“保平增盈”攻坚行动的22项重点工作和35条具体措施。聚焦薄弱环节，全面对标找差距，将后续生产时间和生产任务进行分解，认真做好排产计划，从管理、技术上找准突破口，从创新、创智上下足功夫，稳生产、提指标、抓项目，全力以赴落实全年既定目标任务。公司领导班子成员深入一线靠前指挥，当天问题当天解决，确保生产顺利推进。
上半年，铜业公司闪速炉系统持续优化生产组织模式，动态调整闪速炉加料量，4月份年度检修后闪速炉加料量由145吨/小时稳定提高到165吨/小时，矿产粗铜达到630吨/天以上。面对下半年的艰巨生产任务，闪速炉系统盯住每一炉、每一班的生产指标，以班保天、以天保旬、以旬保月，全力以赴向全年目标任务冲刺。
铜业公司熔炼车间党支部书记王鲁博：
下半年，我们将利用好闪速炉系统精矿喷嘴技术改造成果，全面统筹闪速炉投料量在165吨每小时下各生产工序的衔接配合，力争将复杂原料在现有处理比例基础上增加2%，降低中间占用，优化矿仓物料结构。
面对上半年电解系统波动整体效益未达预期的实际，在保障新老电解生产的同时，电解车间全体干部职工全力以赴投入到电解老系统机组改造提升工作中。这一改造，车间自承了13项检修项目和15项设备零购安装任务。历时近3个月的改造攻坚，车间主任杨富荣每天吃住在现场，期间仅回家了两趟。车间副主任李宝亨、李学国每天在第一线跟班作业，带领技术人员攻克多项改造难题。作业区长梁锋、王普信、高军带领大家全力投入，在改造检修的焊割、焊接作业现场挥汗如雨。为确保施工进度当天完成，他们工作到晚上八九点成为常态。截至7月底，老电解系统全面恢复满负荷生产。
当下，电解车间调整了主攻方向，发力老电解机组优化完善，多方位协同组织技术力量，加快阴极铜出装槽作业，持续优化工艺技术条件和过程控制，着力提高系统电流效率和槽利用率，保障产量目标和质量任务完成。
铜业公司电解车间主任杨富荣：
持续优化改造完善老系统机组，降低故障率，同时抓好各机组、天车、出装槽作业的紧密配合，保证槽利用率达到95%以上。在阴极、阳极垂悬度、电解液管理、出装槽岗位现场实操培训上下功夫，以最快的速度降低系统短路率，新老系统单重均达到150公斤以上，A级铜品级率达到95%以上，全力以赴完成全年32万吨阴极铜产量任务目标。
作为完成全年生产经营目标任务最为关键的白银炉技术创新升级项目，铜业公司施工现场全程跟进，尽最大努力加快进度，力争8月底完成项目建设，9月份择机实施白银炉与闪速炉的对接，释放产能和效益。
全力以严的要求、实的作风、真的担当，下功夫、出实招、争实效，向全年任务目标挺进，这就是当下的铜业公司。
文图：王建伟储晓满刘雨涵