2月5日，陕西煤业召开2026 年工作会暨安全环保工作会，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会以及安全环保工作会精神，系统总结2025年及“十四五”以来的发展成绩与工作成效，分析研判当前面临的形势任务，谋划部署“十五五”时期及2026年目标任务和工作举措，动员广大干部职工，坚定发展信心、主动担当作为，奋力创建世界一流专业领军企业，实现“十五五”良好开局，为集团公司实现高质量发展贡献煤炭板块新力量。
会议概况
会议首先传达了集团公司三届五次职代会暨2026年工作会以及安全环保工作会精神。重点学习集团公司“十五五”期间“以煤为基、能才并进、协同共生、新质赋能，打造世界一流能源化工集团”的发展战略和2026年“提质增效年”工作要求，强调以砥砺“八个坚持”、争创“八个一流”全面落实“七个突出”重点工作要求。
陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席会议并讲话。党委副书记、总经理赵文革作了题为《坚持稳中求进 聚力提质增效以高质量发展领航世界一流创建新征程》的工作报告，副总经理乔少波作了题为《聚力事前预防转型 提速源头减排增绿以安全绿色发展助力创建世界一流专业领军企业》的安全环保工作报告。陕西煤业董事、副总经理王联合主持会议。
领导讲话
陕西煤业党委书记、董事长赵福堂
赵福堂首先传达了集团公司党委书记、董事长张文琪对煤炭板块工作成绩的肯定和辛勤付出的感谢，在面对行业周期性波动和能源结构转型等带来的多重挑战，煤炭板块不仅经受住了考验，稳住了产量、保障了供应，更在安全生产、成本管控、改革创新、党建引领等各方面实现了系统性提升。煤炭板块过去的五年做出的贡献，不仅对集团高质量发展起到了关键性的支撑作用，也对行业转型升级发展起到了标志性的引领作用，整个板块更是实现了奋力一跃、华丽转身。对下一步发展，张文琪强调要重点在四个方面用力：一是加大省内外优质资源获取，加强产业延伸与协同发展，要在保障国家能源安全上做贡献。二是全面推进煤矿智能化建设，大力推动科技创新与成果转化应用，坚定不移走绿色低碳可持续发展之路，要在引领行业转型升级上树标杆。 三是聚焦全年“四项重点工作”任务，突出重点项目攻坚，全面深化提质增效，要在推动集团高质量发展上当示范。四是对标世界一流，筑牢安全根基，建强班子队伍，聚焦党建引领，要在全面提升综合实力上争一流，于变局中开新局，在实干中创实绩，为集团创建世界一流企业再做新贡献。
赵福堂指出，2025年煤炭板块在集团公司的坚强领导下，团结一致谋实干，守正创新争一流，重点工作干出了好势头、作风形象创出了新气象，形成了产业稳步向前、质效稳健向优、发展稳定向好的良好态势。“十四五”时期，煤炭板块实现了从规模扩张到质效双升、从传统生产到智能引领、从单一产业到协同生态的历史性转变，为集团公司高质量发展贡献煤炭力量、展现了主业担当。在“十五五”期间煤炭板块将围绕集团公司创建世界一流企业战略，以高质量发展为统领，锚定“12345”发展目标，强化“三大战略定位”，构建三位一体产业格局，奋力实现企业规模与发展质量同步跃升。
赵福堂强调要认真学习集团公司党委书记、董事长张文琪提出的“七个突出”工作要求，结合煤炭板块实际细化措施、确保实效。针对2026年工作，他强调一要聚焦战略规划与重大项目融合带动，推动产业布局向强向优。要以规划编制实施引领转型，以资源增储扩能夯实根基，以项目精耕细作助力发展。二要强化运营管理与内外协同提质增效，促进价值创造聚合跃升。要抓实成本管控增效，强化内外协同创效。三要深化国企改革与技术创新赋能驱动，催生发展动能迭代升级。要打好深化国企改革主动战、优化人力资源持久战和革新关键技术攻坚战。四要坚持合规管控与风险防范协同发力，筑牢稳健运营安全屏障。全面健全合规风控体系，全面构建本质安全环境，全面增厚绿色生态底色。五要深化党建引领与监督整改贯通互促，凝聚干事创业强大合力。要突出党建引领“强”根基、监督整改“严”要求、人文关怀“促”和谐，将党建优势转化为高质量发展优势，确保集团公司年度工作会各项部署落地落细、见行见效，取得更好更大成绩。
工作报告
陕西煤业党委副书记、总经理赵文革作工作报告
工作报告指出，2025年，煤炭板块坚持高质量发展主线，厚植深培“四种经营理念”，践行“协同增效年”工作部署，统筹推进“四项重点”工作，安全生产、经营管理、改革创新、党建引领等各项工作都在量的合理增长中实现了质的有效提升，安全生产形势创历史最好水平，板块整体风貌提振一新，综合竞争实力不断增强，为集团创建世界一流企业贡献了煤业力量。
工作报告强调，2026年是“十五五”开局起步之年，也是集团公司“提质增效年”，更是煤炭板块转型升级、质效提升的关键一年。要以战略为引领、创新为驱动，以绿色发展和数智转型赋能新质生产力，紧扣“123459”工作思路，深化“固根基、扬优势、补短板、强弱项”工作效能，着力推进新四项重点工作，奋力创建世界一流专业领军企业。
工作报告明确2026年工作目标并提出九项核心任务：坚持目标引领、聚力量质跃升，开启“十五五”发展新征程；坚持人本理念、强化超前管控，筑牢高质量发展安全屏障；坚持系统思维、推动提质增效，稳固高质量发展关键支撑；坚持科技创新、突破关键瓶颈，激活高质量发展核心动能；坚持源头治理、推进三废利用，厚植高质量发展绿色底蕴；坚持精益管控、深化系统降本，提升高质量发展综合效能；坚持深化改革、着力标杆创建，增强高质量发展内生动力；坚持底线思维、深化全面合规，构建高质量发展保障体系；坚持党建赋能、促进深度融合，把准高质量发展前进方向。
安全环保工作报告
报告总结了2025年安全环保工作，认真分析了当前安全环保工作存在的问题与不足，全面部署了2026年安全环保工作目标、思路及重点工作。
报告要求，一是强化宣教赋能，筑牢从业人员思想防线；二是穿透压实责任，构建全链条闭环管理机制；三是推进三年行动，加快安全治理能力提档升级；四是严把双防关口，织密风险隐患精准防控网络；五是深化源头治理，着力化解灾害治理突出问题；六是突出实时管控，完善智能化监管防控平台；七是强基应急保障，提升突发事件应对处置能力；八是加快治污减排，推动生态环保持续向好。
会议要求
会议要求，各单位、各部门要迅速组织干部职工认真学习领会集团公司及煤炭板块工作会会议精神，尽快召开工作会和安全环保工作会，紧盯各项工作部署，统筹谋划全年工作，以高质高效的行动力和执行力，为集团“十五五”发展谱写新篇章。
会上，17家单位现场签订《2026年安全生产（消防）责任状》和《2026年度经营业绩责任书》。
本次会议以现场+视频的方式召开。在主会场参加会议的有陕西煤业领导班子成员、各部门负责人；煤炭板块所属各单位党委书记、董事长、总经理，分管安全、环保的副总经理；所属煤矿负责人和分管安全的负责人。会议邀请了与煤炭运销、物资供应和装备制造等相关协作单位的负责人。