来源 :上银微动态2026-02-06
2月5日,上海银行召开2026年党建工作会议和年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入落实中央二十届四中全会和中央经济工作会议精神、市委十二届八次全会部署,总结2025年工作,部署2026年重点任务。上海银行党委书记、董事长顾建忠出席会议并讲话,上海银行党委副书记、行长施红敏作经营工作报告。全体总行领导和高管出席会议。人民银行上海总部、市委金融办、市国资委等单位代表参会指导。
强化高质量党建引领保障高质量发展
顾建忠作题为《强化高质量党建引领保障高质量发展全面助力“十五五”良好开局》的工作报告,总结交流2025年党建工作,安排部署2026年党建工作总体思路和重点任务。
顾建忠指出,做好新形势下高质量党建引领高质量发展,要自觉做到以“五个必须”为遵循,必须始终牢牢把握金融工作的政治性与人民性,必须发挥好党委“把方向、管大局、保落实”的作用,必须用好改革这个“关键一招”,必须增强人才工作的战略性、前瞻性,必须大力弘扬中国特色金融文化。
顾建忠强调,2026年是“十五五”开局之年,全行上下要深刻把握金融工作的政治性与人民性,坚持以“五个突出”为牵引,切实把全行上下凝聚到践行“金融让生活更美好”的使命上来。一是突出同心同向,坚持把党的政治建设摆在首位。要突出“高”的站位、强化“实”的导向、放大“联”的效应,深度服务“十五五”规划开局起步;要突出广度、亮度和力度,巩固壮大自信自强的主流思想舆论。二是突出实干实绩,加快形成百舸争流的良好局面。要筑牢理念共识,凝聚人才工作合力;要建强干部队伍,夯实经营管理根基;要聚焦专业赋能,打造高素质专业队伍;要健全配套机制,提升人才工作系统性。三是突出强基强能,强化党组织的政治功能和组织功能。要强基础,压紧压实主体责任,强化班子建设、提高决策质效、促进党业融合;要求实效,持续强化作用发挥,树立和践行正确政绩观,更好服务经营管理和市民客户。四是突出从严从紧,着力深化党风廉政建设和巡察监督。要持续延伸压实全面从严治党责任,持续强化政治引领,推动管理监督常态长效;要持续推动巡察监督工作提质增效,以更大力度推动落实巡察整改,更好统筹“治已病”和“治未病”的关系。五是突出聚智聚力,做好新一轮企业文化的宣贯与践行。要探索构建“理念阐释、传播宣贯、文化实践、评估优化”“四个闭环”,更好实现“4个A”的目标,筑牢基业长青的文化根基。
奋力推动全行“十五五”规划良好开局
顾建忠在讲话中指出,此次工作会议是在我国“十五五”规划进入开局、经济社会发展进入新时期,上海银行新一轮规划即将实施、前期改革基本落地的背景下,召开的一次重要会议。全行要着眼长远、凝心聚力,为战略实施做好思想和行动准备;立足当前、聚焦重点,推动战略实现良好开局。
去年下半年,根据中央和上海谋划“十五五”规划部署,上海银行组织开展了自身“十五五”规划制订工作。顾建忠从使命愿景、战略目标、具体路径、后续工作安排等方面,对规划做简要解读。关于战略实施,顾建忠强调,要把握好“三个关系”:一是把握好夯基础与抓发展的关系;二是把握好炼内功与向外看的关系;三是把握好强执行与强赋能的关系。
围绕2026年整体工作,顾建忠从三方面提出工作要求。一是夯基础,进一步扎实我行高质量发展的根基。要进一步增强责任感,牢固梳理正确的发展观;要进一步增强紧迫感,抓紧形成并落实具体方案;要进一步增强战略定力,持之以恒抓好工作落地。二是炼内功,进一步提升我行创新转型发展的专业能力。要坚持打造场景化系统化获客体系,进一步提升渠道建设能力,包括渠道体系、客户经理能力、相关专业队伍及线上渠道能力建设;要坚持对经营工作闭环管理,进一步提升落地承接能力;要坚持底层能力建设,加快提升全行研究能力;要坚持以打造最佳客户体验为目标,加快提升客户服务能力;要坚持落实ONE BOS理念,进一步提升整合协同能力。三是强执行,进一步确保总行战略部署到位。要进一步提升对执行力的认识,强化刚性管理;要进一步转变思维创新工作方法,提升执行能力;要进一步抓好责任分解与落地,强化闭环管理;要进一步完善和优化资源配置,强化管理支撑。
全力完成新一轮规划首年开局目标
施红敏指出,2026年是上海银行“十五五”规划开局之年,全行必须紧紧围绕规划确定的各项目标,坚持进一步回归本源、服务实体,深耕区域经济,着力稳增长促发展,提高市场地位;坚持进一步培育特色、转型发展,加强专业能力建设,增强核心竞争力;坚持进一步守牢底线、合规经营,提升风险管理和经营能力,赋能创新转型;坚持进一步优化管理、强化执行,推动各项战略布局、管理举措落地见效,高质量完成全年工作任务,为新一轮规划开好局、起好步。
围绕2026年全年工作,施红敏强调要重点把握以下方面:一是全力稳增长、促发展,确保完成年度经营目标。深度融入区域经济发展,有力有序推进资产投放。统筹存款规模拓展与结构调整,推动负债业务优化发展。聚焦重点领域,着力拓展中收新增长点。二是着力优结构、育特色,全力推动创新转型发展。有序推进以“早小硬”为特色的全生命周期科技金融服务体系;积极研究构建以小微金融为特色的普惠金融服务体系;加快建设以最佳客户体验为目标的交易银行服务体系;着力建设以撮合交易为引擎的投资银行专业服务体系;加快发展以财富管理和消费金融为驱动的零售金融业务;着力打造以服务社会民生为特色的养老金融体系。三是坚决防风险、强合规,守牢底线并赋能发展。提高信用风险管理前瞻性;增强风险经营管理协同性;提升合规管理有效性;践行金融为民深化消保管理。四是持续优管理、提能力,有效赋能业务高质量发展。通过强化管理协同,赋能子公司经营管理;深化业技数融合,赋能业务价值创造;依托数字化转型和运营流程优化,赋能用户体验提升;深化降本增效管理,提升资源使用效率;加强大安全管理,筑牢安全稳定防线。
2026年,上海银行将立足新起点,坚定创新转型发展的信心和决心,夯基础、炼内功、强执行,以跃马扬鞭的勇气、激发万马奔腾的活力,共同推动上海银行“十五五”规划开好局、起好步。
上海银行党委副书记牛韧主持党建工作会议。
上海市纪委监委驻上海银行纪检监察组组长、党委委员王燕华传达市纪委全会精神,通报2025年全行执纪审查工作情况。
会上,各经营单位党委书记逐一向上海银行党委书记、董事长顾建忠递交《2026年度全面从严治党工作责任书》。
会议还同步开展了2025年度干部选拔任用工作“一报告两评议”。