坚持以高质量党建引领高质量发展，越来越成为证券行业共识和各证券公司持续发力的方向。中国证券报记者近日获悉，红塔证券推出了以“红心铸塔”为主题的党建品牌，旨在构建完整全面、规范有序、简洁高效、独具特色的党建工作体系，凝聚创业新合力，激活高质量发展新动能。
为保障“红心铸塔”党建品牌建设，红塔证券还创建“1436”党建工作模式，该模式以一个总目标为引领，通过“四强化”（强化学习教育质效、强化文化建设深度、强化民族投教效能、强化金融服务力度）、“三融合”（治理融合、文化融合、业务融合）和“六化”（思路系统化、制度科学化、平台信息化、协同高效化、作风清廉化、品牌特色化）管理等具体措施，确保党建工作全面融入公司发展的全过程、各领域。
红塔证券相关负责人在接受中国证券报记者采访时表示，未来红塔证券将继续坚持“加强党的全面领导、突出服务大局、注重融会贯通、坚持守正创新”的原则，积极探索与公司战略发展规划相匹配的基层党建体系，努力把“红心铸塔”党建品牌打造成为具有广泛影响力和示范作用的党建标杆。
四方面工作突出党建品牌建设支撑
据了解，红塔证券“红心铸塔”党建品牌以“红心向党，合力铸塔”为核心理念，寓意红塔证券把党的建设纳入公司整体工作部署和总体规划，全面推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，心怀“国之大者”，助力国家重大战略实施、加大金融服务保障，探索特色化发展道路，积累品牌影响力，铸造先锋力量。
为保障“红心铸塔”党建品牌的建设，红塔证券创建“1436”党建工作模式。其中的“1”便是以一个总目标定位党建品牌建设内涵，具体内容为以高质量党建引领保障高质量发展，坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济战略支撑作用，加快建设一流投资银行和投资机构，为金融强国贡献力量。在实际工作中，红塔证券通过强化学习教育质效、强化文化建设深度、强化民族投教效能、强化金融服务力度等具体举措，突出党建品牌建设支撑。
红塔证券持续加强党的创新理论学习，公司党委以身作则，充分发挥领学促学作用，严格落实“第一议题”制度及理论学习中心组学习制度，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制。公司组织党政班子成员、各部办、子公司负责人上党课、开展专题研讨、参加主题党日活动，并对党务工作者开展专题培训。此外，还通过企业微信“智小塔”“红心铸塔”推送学习材料，持续提升党员领导干部的政治素养和业务能力。
在强化文化建设深度方面，红塔证券建立了多维度、多层次的文化建设制度和实施方案，为文化建设的研究、实施、宣传提供专项经费支持和人力保障。在将党组织在文化建设中发挥作用的情况纳入文化建设实践评估范围同时，公司还依托学习培训、主题征文、案例宣讲、廉洁文化展廊建设等活动营造浓厚的文化氛围，引导企业与职工同心相向，为党建品牌建设厚植文化土壤。
从地理区位看，红塔证券所在的云南地处西南，民族众多，民族团结、兴边富民、稳定繁荣对于地方发展意义重大。作为国有证券公司，红塔证券深刻把握金融工作的政治性、人民性，建设了云南省内唯一一家国家级投教中心，并自2019年起持续开展云南民族地区金融安全文化多民族语言公益巡讲，足迹遍及26个地区，覆盖23个民族。在实践中，红塔证券民族投教工作以深入浅出的语言、生动活泼的案例、喜闻乐见的形式讲述法律知识、防范电信诈骗及套路贷等，让大家“听得懂、记得住、用得上”，切实提高金融素养，加强投资者保护，让各民族人民共享机遇、共护安全、共筑梦想。
在强化金融服务力度方面，2024年，红塔证券联合云南证监局、云南省公安厅等10余家省级单位，在昆明、曲靖、玉溪等地开展面向公众的投资者保护宣传公益活动。公司还在大理、曲靖、昭通等地开展共27个乡村振兴帮扶项目，书写金融服务乡村振兴的新篇章。
多方面融合持续完善党建品牌工作机制
让党建工作与日常经营深度融合，对证券公司而言，这既有利于党建工作走深走实，也有助于进一步提升经营质效。在采访中，前述红塔证券相关负责人对记者表示，红塔证券通过将党建品牌建设与公司治理相融合、与文化建设相融合、与业务发展相融合，持续完善公司党建品牌工作机制。
红塔证券将党的建设写入《公司章程》，强化党组织在公司治理中的法定地位，并建立健全公司“一委三会一层”的治理结构，形成党委全面领导、股东大会最高决策、董事会战略指导、监事会独立监督、经营管理层具体落实的治理格局。
在推动党建品牌建设与文化建设相融合方面，红塔证券将党建品牌建设纳入文化建设的重点事项，在组织架构上，依托文化建设领导小组和工作小组开展具体工作；在资源保障上，将党建品牌建设纳入文化建设专项经费进行统筹；在品牌宣传上，依托文化宣贯体系，统筹权威媒体、主流财经媒体、官方网站、新媒体等多元化渠道开展宣传工作。
为推动党建品牌建设与业务发展相融合，红塔证券公司党委牵头成立贯彻落实“新国九条”加快推进建设一流投资银行和投资机构工作专班，安排部署各部门和子公司落实专项工作，并通过设立党员先锋岗、党员责任区等形式，引导党员在业务工作中发挥先锋模范作用。
“六化”管理强化党建品牌建设组织保障
谈及公司如何强化党建品牌建设的组织保障，前述红塔证券相关负责人表示，公司主要通过“六化”管理来落实。
一是思路系统化。红塔证券将党建工作与公司治理、文化建设、业务发展相融合，系统规划党建品牌建设工作，并从品牌名称、内涵、重点建设领域、工作机制、组织保障等方面协同推进。
二是制度科学化。红塔证券根据党组织和党员管理需要，建立健全科学严密、务实管用的制度体系，把党建品牌建设工作逐步通过制度进行规范，为“一党委一品牌、一支部一特色”的党建品牌体系建设形成可复制、可推广的建设经验。
三是平台信息化。红塔证券党建品牌的宣传采用“内部+外部”“线上+线下”“传统+新兴”的传播方式：公司邀请专家学者进行内部培训、品牌案例推送、举办党建品牌发布会、中央媒体和主流财经媒体报道；依托公司自有平台在微信、微博、抖音、小红书、哔哩哔哩等官方账号，构建立体式宣传矩阵；依托移动互联网和各类新媒体，为党建品牌宣传工作插上“信息化的翅膀”，持续提升党建品牌的知名度和影响力。
四是协同高效化。红塔证券推行“双向进入、交叉任职”制度，推选核心骨干经营班子成员进入党委；加大从中层干部、业务骨干中发展党员，提升中层干部的党建工作素养；加强各支部、各单位间的沟通交流，促进互相了解，深化内部协同。
五是作风清廉化。红塔证券以树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观作为员工廉洁从业教育的指南针，营造“思正、身正、行正”的文化氛围；加强廉洁从业制度建设、警示教育、监督执纪、巡视整改等重点工作，努力营造清正廉洁的内部环境。
六是品牌特色化。红塔证券将党建品牌建设的一般规律和公司的实际情况相结合，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，将行业情况、地域特征、公司优势、品牌传承等因素统筹考虑，创建具有鲜明特色和较高辨识度的党建品牌。