广汽集团：构建以经营业绩为导向的薪酬激励机制、以考核结果为标准的梯次退出机制，持续完善人才市场化管理机制

　　广汽集团(601238)小鹏汽车1.6万员工25年前三季度营收544亿，公司8.6万员工营收仅仅669亿，是否会进行大规模裁员？

　　感谢您对公司的关注。经营效率与员工规模受公司业务模式、资产结构和运营逻辑等多重因素影响。本公司作为涵盖整车制造、零部件、商贸物流、金融、国际化、能源生态等板块的综合性大型国有汽车集团，承担了大量固定资产投入、供应链管理和全球渠道建设，员工中包含大量生产、研发、物流、供应链管理、全球市场拓展及售后服务等关键岗位人员，并通过持续深化人事、劳动、分配三项制度改革提升组织效能。近年，公司已启动集团中层岗位竞聘上岗，面向全球打造年轻化、市场化、专业化人才梯队，重点提拔年轻骨干担任关键岗位，构建以经营业绩为导向的薪酬激励机制、以考核结果为标准的梯次退出机制，持续完善人才市场化管理机制。