来源 :上证e互动2026-06-23
骆驼股份(601311)公司上一轮五年规划未能达标,当前全球车市下行,锂电持续替代铅酸,行业环境愈发严峻,公司发布新五年规划。刘长来任职期间,公司长期固守铅酸主业,新能源转型滞后,上市多年未能做大做强,业务结构单一,错失转型窗口期。恳请公司复盘上轮规划失利原因,明确管理层责任,说明本轮规划配套何种问责约束机制避免目标落空;后续将以哪些实质举措推进锂电业务规模化,破除主业依赖,保障规划落地,提升经营质量,维护中小股东利益。
您好!回顾上一轮“五年(2021-2025年)规划”,公司资产结构不断优化,经营效益稳步攀升,业务布局纵深拓展,股东回报大幅增厚。资产端,期末资产负债率约34.71%,较之前一期末下降2.42个百分点,资产结构更趋稳健,抗风险能力进一步增强;盈利端,归属于母公司所有者净利润和扣非后归属于母公司所有者净利润总额分别约为33.26亿元和29.76亿元,相对应的增幅分别为15.5%和24.5%,盈利能力稳步提升;业务端,双循环经济产业稳步推进,产品服务矩阵日趋完善,协同效应增强;股东回报端,现金分红总额约15.72亿元(2025年度权益分配尚未实施),相对应的增幅为148.32%,股东回报水平得到切实提升。感谢您的关注!