平安现在正面临着至少4个困境：
1、投资者接连抛售平安股份。
从去年3月1日到今年6月17日，卜蜂集团共减持了超过4亿股H股股份。
曾经争相入股，如今接连减持套现。
还有，今年以来，贝莱德实施了数十次减持操作；摩根大通也频繁增减持。
股东的连续减持，让股民人心惶惶。
2、保费收入下降快。
截止5月末，中国平安实现原保费收入3610亿元，同比下降5.66%。
其中，2021年1-5月，平安人寿原保费收入为2359.6亿元，比去年同期减少103.2亿元。
其中，5月单月个人新业务保费收入同比下降30.72%，4月单月个人新业务保费收入同比下降23.33%。
3、投资失败影响业绩。
一直以来，平安集团是中国房地产业的“大业主”，虽然名义上它是保险公司，但它却是中国TOP20房企中，其中13家房企的主要股东。
作为中国最大的隐形“地王”，中国平安在房地产业已经深耕十几年，获得了丰厚的分红和资本利得。
然而，这次投资华夏幸福，却让平安再也“幸福”不起来。
据悉，平安对华夏幸福投入540亿元，其中股权投资180亿元，债券投资360亿元。
其中，仅华夏幸福市值缩水2/3，平安就巨亏了120亿元…
4、传统模式失效。
平安一直倚重的代理人模式已经不能奏效了。
平安新单业务规模，在2020年下滑10.5%。
其中，个人新业务保费规模下滑14.3%，代理人渠道下滑20.2%。
按照今年4、5月份以来的数据，代理人渠道新业务保费的下滑幅度进一步扩大了。
不过这些都还可以改进，根本问题在于，平安的产品一直让人诟病。
03
平安保险贵，是行业共识。
为什么那么贵呢？
除了大保险公司的品牌溢价外，有两大原因：
1、广告投入太高，这个就不说了，羊毛出在羊身上。
2、利差损的历史遗留问题。
90年代，平安人寿推出了很多预定利率8%-10%的储蓄型保险。
1996年之后，随着央行的历次降息，一年期利息从10%左右降到现在的1.5%。
这让保险公司承受了巨大的利差损失，平安为此每年要计提数十亿的资金作为责任准备金。
在一次银保监会的会议上，平安董事长马明哲大吐苦水，称平安的利差损有800亿，一下子把所有人都镇住了。
这就是中国保险历史上上最大的一笔烂账。
也被认为是现在平安等几家老牌保险公司，产品保费居高不下的原因之一。
背着800亿包袱的公司，每一张现在售出的保单，都要拿一部分保费去填“高利率时代”的窟窿。
这就是所谓的“前人挖坑，后人偿债”。
这笔债，直到当年那些保户全部身故才算还完！
精算师再怎么算，也没算到几十年后的利率会低到现在这种程度。
而保险最大的特点就是刚性兑付。
所以，“历史遗留问题”在今年成功成为拖垮平安股价的重要因素。
总的来说，在各种不利因素的影响下，国际投资者和专业投资者对平安的未来都疑问重重，纷纷选择用脚投票。
今年6月底，中国平安十年的铁杆粉丝、私募大佬李驰也发微博自曝，清仓中国平安。
所以今天的平安股价暴涨，很有可能是在监管层释放利好之下的一次技术性反弹。
至于，是否是真正的底部，还要再探一探，别傻乎乎的又第一个冲进去，敢死队已经很多了，不缺你一个。
反正说到了投资，就再多说一点。
未来的利率会降的很快，快的不可思议，这不是可能是一定。
所以为什么说，在未来经济预期不明朗的情况下，锁定利率很重要。
可以拿出小部分资金配置锁定利率的年金产品，作为存款的一部分。
但要注意一点，这笔稳定的且锁定利率的现金是慢慢给你，不能一次性拿回。
这笔钱前期会锁定一段时间，等过了返本期后就能随意支取，而且复利增值能给你提供和生命等长的现金流。