来源 :中国金融新闻网2023-01-17
近日，中国人民保险集团举行2023年度绩效合同签约仪式。人保集团党委书记、董事长罗熹主持签约仪式并指出，三年来，人保集团对绩效管理工作做了大量的优化完善，逐步形成了人人盯绩效、抓业绩的良好机制，有效促进了年度预算目标的达成和运营效率的提升。绩效合同确定了集团高质量发展的年度目标任务，强化了做实卓越保险战略的目标引领，体现了党建与业务的高度融合，是落实全面从严治党，推进创新变革，提升发展质效的重要抓手。
对于履行绩效合同，罗熹提出五点要求。一是要“硬约束”。要体现“四个直接挂钩”，与??子公司领导班子和主要负责人??的评价考核直接挂钩、与增量薪酬直接挂钩、与资本效能评价直接挂钩、与子公司的分类分级直接挂钩。二是“强执行”。要做到“三个必须建立”，必须建立在周密的企划基础上、必须建立在??预算的严格执行??和投入产出的??精确计量上、??必须建立在任务的分解和过程督导上。三是要“重基层”。要大力抓好转型工程，切实转变发展方式，加快体制机制变革，推动基层发展。要加大“下基层、走客户、办实事”的频度和力度，进一步了解市场，对接基层，积极推动产品技术??和商业模式创新，切实拉动基层业绩提升。四是要“看效果”。要把握好??规模、效益、质量??、风险的关系，提高发展质量。切实防范化解风险，动态把握质量和数量的关系，不断强化降本增效，夯实可持续发展的基础。五是要“抓清单”。要严格落实责任制，压实主体责任，保质保量完成清单上的各项重点工作，做实集团党委的工作部署和政策措施。
罗熹董强调，签订绩效合同，就是立下了军令状、吹响了冲锋号，大家务必要坚定信心，勇挑重担，追求卓越，真抓实干，确保全年各项经营业绩指标顺利达成、各项任务圆满完成，在实现卓越保险战略的征程上迈上新台阶！