秦港股份公司安排部署月度重点工作

　　秦港股份公司安排部署月度重点工作

　　4月1日下午，秦港股份公司召开月度生产经营调度会，总结一季度工作，部署下一阶段重点任务。秦港股份公司领导杨文胜、马喜平、聂玉中、杨学军、陈立新、夏志新、杨军、曹栋出席会议。会议由秦港股份公司副总裁聂玉中主持。

　　河北港口集团党委常委、董事，秦港股份公司总裁杨文胜在讲话中指出，一季度，股份公司克服重重困难，全体干部职工勇于担当作为，在疫情管控期间展现了良好的精神风貌和优良的工作作风，实现了“生产、安全、设备、人员”四个平稳，取得了首季生产开门红。在部署4月份重点工作时，杨文胜要求各单位、各部门要统筹抓好疫情防控和生产经营工作，毫不放松推进落实各项重点工作，为实现时间任务双过半打好基础。生产运行方面，要认真贯彻落实集团公司、股份公司疫情防控工作部署，持续优化完善生产运行、设备管理、安全管理、人员安排、后勤保障等各类应急预案，提高疫情防控措施的针对性、可操作性，切实筑牢海陆两侧疫情防线，确保疫情防控形势持续稳定。要按照省国资委关于做好疫情防控期间能源保供工作通知要求，全力抓好保供稳价各项工作；强化与铁路、上下游客户沟通联系，不断优化生产作业流程，科学处理好生产作业和安全、环保、质量、效率、防疫之间关系，确保港口作业效率最大化；按照集团积极主动融入一带一路建设做大做强集装箱业务要求，大力推进“杂改集”“散改集”业务，持续在市场开拓、航线开发、内陆港布局等方面取得新突破。经营管理方面，要盘点梳理第一季度重点工作，确保各项重点任务如期保质保量完成；继续牢固树立长期全面过紧日子思想，进一步细化降本节支等各项措施；深化推进全员绩效考核，做好“一人一表”制定工作；根据宏观经济发展形势，谋划相关战略专题研究，为股份公司转型升级提供决策支撑；持续推动落实国企改革三年行动任务，进一步提升企业经营管理水平。设备工程科技信息和物资管理方面，要结合季节特点，加强设备检查保养，加强维修计划性，保障设备稳定运行；根据智慧港口工作计划，做好信息化管理专项监督检查，加快推进重点项目建设，促进绿色、智慧、平安港口建设水平进一步提升。安全环保方面，要认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神，加大安全生产管理力度，压紧压实各方责任，认真做好火灾隐患治理工作，确保安全生产形势持续稳定；持续优化提升安全班组行劳动竞赛活动，培树过硬示范标杆班组；强化港区现场环境监管，坚持问题导向，加强重点单位、重点区域、薄弱环节自查整改，落实落细各项环保工作措施，持续提升港口环境保护和容貌治理水平。

　　秦港股份公司党委副书记马喜平在部署4月份政治工作时强调，各级党组织要坚持政治站位全力抓好疫情防控各项工作，深刻认识当前疫情防控长期性、艰巨性和复杂性，坚决压实“属地责任、部门责任、单位责任、个人责任”,发挥党员干部模范带头作用，教育引导广大职工积极投身港口疫情防控和社区防疫志愿服务工作，以实际行动为港口和地方疫情防控工作贡献力量。要持续深化党的创新理论武装，深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想进基层、进一线；持续巩固党史学习教育成果，贯彻落实中共中央办公厅《关于推动党史学习教育常态化长效化的意见》要求，进一步增强学党史用党史的思想自觉和行动自觉，真正让学习教育成果指导实践、推动工作。要推动党建工作和业务工作深度融合，认真谋划落实“党建融合年”具体举措，推动党建工作融入生产经营、技术创新、项目建设和“三型”港口建设等重点领域，打造一批内嵌经营、亮点纷呈的基层党建工作品牌；认真落实集团关于党组织设置与企业组织架构运行有机统一专项行动要求，对照“深化落实党的建设四同步四对接要求”形成专项行动自评报告。要压实责任深入抓好作风纪律专项整治工作，认真履行抓作风建设主体责任和党组织书记第一责任人责任，集中开展“四查四治四提升”专项行动，推动股份公司上下转作风、优服务、提效能、促发展。要凝心聚力提升文明创建和普法宣传工作水平，总结精神文明创建经验做法与成效，用先进典型事迹激发广大干部职工对标学习热情；组织开展“送法进班组”宣传和“送法进社区”志愿服务活动，扎实提升普法工作成效。工会系统要持续抓好“安全·管理班组行”劳动竞赛活动，切实提升班组在安全环保、设备管理、改革创新方面基础保障作用；共青团组织要做好年度“两红两优”评比表彰，营造浓厚的创先争优氛围，不断激发青年团员学习新知识、掌握新技能、增强新本领的工作热情。马喜平还对乡村振兴、信访稳定和保密工作进行了安排部署。

　　会上，生产业务部、技术设备部、安全监督部和卫生环保部分别对4月份生产运行、设备管理、安全生产及疫情防控等工作进行了重点提示。