秦港股份第一时间传达落实集团二季度工作会议精神

　　4月6日，秦港股份召开党委会，第一时间传达河北港口集团二季度工作会议精神，研究部署落实举措，制发任务责任分解表。秦港股份党委副书记、副董事长、总裁聂玉中主持会议，公司领导杨学军、夏志新、卜周庆、胡朝晖出席会议。

　　会议认真学习传达了集团二季度工作会议精神，要求各部门、各单位迅速把思想和行动统一到集团二季度工作会议精神上来，提高发展站位，强化责任担当，切实围绕集团确定的各项目标任务，努力创造秦港股份新业绩。

　　会议指出各部门、各单位要“揭榜领题”“挂图作战”，确保各项任务强力推进、抓实见效。要落实价值创造行动方案，对标港口行业绩效评价标准值和标杆企业指标，寻差距找短板，明确提升方向，制定提升举措。要加快推进绿色港口等级评价工作，秦皇岛港区力争年内获评五星等级，其他港区要力争突破，通过参评促进港口管理水平优化提升。要深入推进污染治理攻坚行动，突出问题导向，通过加强散货粉尘、移动源污染、VOCs（挥发性有机物）、污水等治理工作，筑牢港区绿色屏障。要以“钉钉子”精神狠抓安全生产各项工作，下大决心解决相关方管理问题，建立健全统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动的安全生产管理体制和应急指挥机制，形成齐抓共管的安全生产格局。要强化煤炭业务内部一体化管理，发挥板块三个“一体化”优势，开展联合营销，进一步提高煤炭增量。要打造一流港口服务品牌，努力为客户提供效率最高、在港停留时间最短、安全性最强、综合物流成本最低、服务最优的港口条件。要持续完善服务功能，加快推进黄骅港散货码头一期工程和黄骅港原油码头一期工程相关手续跑办，提升公司可持续发展能力。