秦港股份召开上半年经营分析会

　　7月30日，秦港股份召开上半年经营分析会，总结上半年经营情况，安排部署下半年重点工作任务。

　　秦港股份党委书记、董事长张小强在总结讲话中就下半年工作提出要求。他强调，要以集团下达的各项任务指标为“指挥棒”，进一步解放思想、压实责任，紧盯每一个量化指标，强化业绩考核对经济运行的激励作用，不断加大生产经营创效力度，确保按时间节点完成各项经营指标。要认真分析各领域、各单位运行状态，科学研判发展形势，查找存在短板不足，研究制定有效措施，不断提高整体运行质量。要扎实推进秦港股份做大做强做优，做大吞吐量和利润，做强以安全、风险、绩效、薪酬、预算、质量“六体系”为抓手的内部管理，做优“双创”工作、智慧港口及“一中心三平台”建设，加快实现秦港股份转型升级高质量发展。要强化执行力，各职能部门要强化监督落实，各单位要全面降本提质增效，以创先争优、唯旗是夺的精神状态扎实做好下半年工作，向集团交出优异答卷。

　　会上，各系统牵头部室汇报了上半年本系统经营管理目标完成情况。秦港股份领导班子成员结合分管工作进行了点评。