河北港口集团秦港股份召开2024年一季度经营分析会暨对标一流企业价值创造行动、国企改革深化提升行动推进会

　　4月24日，河北港口集团秦港股份在南楼小会议室召开2024年一季度经营分析会暨对标一流企业价值创造行动、国企改革深化提升行动推进会。秦港股份领导张小强、聂玉中、高峰、杨学军、卜周庆、孙景刚、丁晓平出席会议。

　　今年一季度，秦港股份以“开局就是决战、起步就要冲刺”的干劲，强服务、提效率、保通畅、促环保，以先发之势跑出龙年“加速度”，首季吞吐量首次超亿吨。

　　在充分肯定一季度各项工作、分析指出存在的问题和不足后，秦港股份党委书记、董事长张小强强调，要坚决贯彻落实集团党委工作部署，瞄准“吞吐量决战决胜年”目标，发扬“抢闯争拼”工作作风，千方百计保存量、争增量，持续加大网格化营销力度，提高装卸作业效率和货物周转速度，以更高效、更优质、更精细的服务吸引客户、争拼订单、抢占市场，保持港口吞吐量持续增长态势，确保完成半年生产任务。要进一步增强责任感，强化执行力，真抓实干，担当负责，开拓创新，上下拧成一股绳，拼出一股劲，确保各项工作落地落实。要抓住用好政策机遇，齐心协力加快发展步伐，推动秦港股份实现高质量发展，争当集团“二次创业”生力军。要坚定信心、振奋精神，探索完善考核激励机制，调动各方面积极性，以更高标准、更实举措推动秦港股份整体工作再上新台阶。要提高政治站位、树牢底线思维，始终以“时时放心不下”的责任感，绷紧思想之弦，拧紧责任链条，从严从细从实抓好安全生产工作，切实维护职工生命财产安全，构筑秦港股份安全稳定局面。

　　在部署对标一流企业价值创造行动、国企改革深化提升行动时，张小强强调，今年是新一轮国企改革攻坚年，各部门、各单位要按照集团有关工作部署，重点做好四项工作。一要增强深化改革的责任感和紧迫感，对照河北港口集团《改革深化提升行动实施方案（2023-2025年）》和《对标一流企业价值创造行动措施工作清单》，明确时间表、路线图、任务书、责任状，不折不扣按时完成工作任务，以对标促效益、以改革添活力。二要聚焦战略、研发、可持续发展等领域，大力推进功能性改革，完善科技创新机制，加快建设现代化产业体系，强化重点领域保障，更好地在河北港口集团“二次创业”新征程中发挥表率和带动作用。三要聚焦治理效能，深化体制机制改革，不断增强内部活力和效率，健全中国特色现代企业制度，深化三项制度改革，抓好“六体系建设”，打造真正按市场化机制运营、充满活力的国企改革标杆。四要建立改革例会、跟踪管理、检查督导、考核评估、宣传推广五种机制，确保按时保质完成各项对标及改革任务，奋力建设世界一流的干散货港口企业。

　　秦港股份党委副书记、副董事长、总裁聂玉中主持会议并讲话。他要求各单位、各部门认清形势，坚定信心，铆足干劲抓生产，全力以赴促发展。要优化考核评价机制，激励干部职工实干担当，加强德才兼备高素质干部人才储备，促进企业健康持续发展。要完善成本管理制度体系，提高企业管理水平和运营效率。要强化红线意识和底线思维，以最严格的要求履行安全责任，坚决做到风险想在前、准备做在前、漏洞补在前，确保责任全覆盖、落实不缺位。

　　会上，企业管理部、财务部、生产业务部、人力资源部、技术设备部、工程部、卫生环保部先后汇报了一季度生产经营指标完成情况和二季度工作安排。

　　会议以“现场+视频”形式召开，河北港口集团纪委第一派驻纪检组负责人，秦港股份各部门、各单位相关负责人参加会议。