来源 :河北省国资委2025-03-04
为贯彻落实河北港口集团“实现吞吐量增长”任务目标，秦港股份迅速行动，研究制定吞吐量考核政策、煤炭货类工作专班方案和客户走访计划，以考核强激励，抓客户拼增量。
快部署
第一时间召开2025年度吞吐量考核专题会，聚焦吞吐量增长，深入研究拼抢吞吐量增量具体措施，保持战略定力，顶住市场压力，大力践行“抢闯争拼”工作作风和“四千”精神，为打好吞吐量决战奠定坚实思想基础。
强考核
建立以确保“吞吐量增量”为核心的考核方案。在组织绩效考核上，重点考核生产单位吞吐量指标，坚持“同比”和“刚性”原则，分段激励，及时兑现，激发全体职工共同干劲。
拼增量
明确以吞吐量同比增长5％为目标，成立吞吐量工作专班，将增量指标层层分解到生产业务部、各生产单位责任领导和骨干人员，实现“千斤重担众人挑，人人头上有指标”，以月保季，以季保年，确保实现全年增量目标。
拓市场
将煤炭增量作为关键点，聚焦客户拼抢增量。明确客户服务责任，开展“一对一”服务，持续优化客户体验，提升满意度，增强合作粘性；梳理客户详细情况，制定精细化走访方案，公司主要领导带队走访，及时解决客户诉求，稳存量，挖增量，久久为功，务求实效。
秦港股份党委将带领全体职工全面提振干事创业精气神，激发担当作为新活力，围绕首季“开门红”下决心、拼干劲、抢速度、争进位，优化服务强保障，全力以赴拼增量，为圆满完成集团党委下达的目标任务而奋勇拼搏！