来源 :兴业证券订阅号2024-03-07
有料的课程学习
“兴金雁计划”致力于以人为本，在训前针对集团的基层管理干部进行了全面的人才盘点并收到百余份有效问卷。针对基层管理干部需要解决的问题和亟需提升的能力设计学习地图，首期学员围绕管理启程、团队建设、绩效达成、关系建立等4个模块9门课程进行系统化学习，课程以解决问题为起点，以行为改变为目的，结合场景化案例的分析练习，快速提升解决问题和管理能力。
有效的实践应用
“兴金雁计划”以用为始，通过实践牵引所学，聚焦管理实务与业务经验开展40余场组会研讨，从近20个业务成功案例中精选包括双轮联动、集团协同、创新业务相关的主题进行分享，结合工作场景共创7大课题交流成功实践，同时特邀集团中层干部培训班“兴金鹰计划”的优秀学员分享管理心得，训后81%的学员进行了复盘和内部转训。
现场照片
有趣的游戏玩法
“兴金雁计划”形式多样，结合游戏化的运营方式，除了定期的知识竞赛和荣誉榜单的活动安排外，还推出全新的团队激励机制和竞争元素，激发团队间的互动，提升团队合作能力。
100%的学员完成必修课学习
人均学习时长32小时，超过标准时长5.8倍
输出229份学习作业
94%的学员参与知识竞赛
学习之星感言
陈沛
福州分公司
作为基层管理者，我们既要严格执行上级的决策，又要起到上传下达的管理职能。“兴金雁计划”像一场及时雨，就是为了进一步提升我们的管理水平，促进基层干部队伍的专业提升。本次培训课程的实用性很高，课程内容与我实际的工作完美贴合，能快速学以致用，整个课程的架构设定也展现了业务骨干到管理者的角色转换。
黄程艺
上海分公司
“兴金雁计划”在培训课程上采取了案例教学的形式，形象地阐述了管理方法论，课程丰富，给理论方法、实践管理和业务开拓很多启发和借鉴。在实践经验分享中，中层管理者的经验交流和优秀伙伴的业务分享给我带来了动力。在学员交流中，我也充分利用培训机会向兄弟单位学习，使学习更加扎实有效。未来我会将新理念带回到工作岗位上，努力提升管理和服务客户水平。
陈嘉豪
深圳分公司
“兴金雁计划”第一阶段的学习虽然是线上，但是我们在组内和组间的互动都很充分。我们小组全员都热爱学习，积极参与组会，并在每次案例分享结束后做业务经验交流。两个多月的时间受益匪浅，从最初对概念的懵懂到结合课程理论灵活运用，最终使我们在如何建立高绩效团队和管理层面上有了更加深刻的理解。
张子君
深圳分公司
衷心感谢公司提供的宝贵学习机会，我在培训中一边学习一边内部实践，相信这样的学习方式对我今后的工作一定有所增益。第一次担任组长，发现自己在团队协助和管理方面，还有很多提升空间。培训时光如白驹过隙，但我们一起学习成长的日子相信都会在我们心中留下深刻的记忆。
后续，“兴金雁计划”将面向集团各单位基层干部及核心骨干持续开放学习，并结合各单位情况为学习优秀的学员创造更多线下学习交流的机会。
人力资源部（兴证党校）