来源 :瑞丰银行2026-02-28
筑牢高质量发展的“四梁八柱”
瑞丰银行召开2026
年度工作会议
2月28日，瑞丰银行召开2026年度工作会议，全面贯彻全省农商银行系统2026年度工作会议精神，系统落实绍兴市、柯桥区新春第一会议精神要求，全面擘画“十五五”发展蓝图，深入部署以“四梁强基”为主线、以“八战破局行动”为抓手的高质量发展新格局。党委书记、董事长吴智晖作题为《深化战略转型聚力能力升维决胜价值破局坚定不移“以客户为中心”引领高质量发展》的工作报告。党委副书记、行长陈钢梁主持会议并布置贯彻落实工作。瑞丰银行全体干部员工参加会议。
会议充分肯定2025年取得工作业绩，在浙江农商银行系统考核中收获“大满贯”，“价值银行”“主办银行”“责任银行”建设协同推进，市场地位与品牌影响力达到全新高度。具体而言，政治引领“硬基石”全面筑牢，客户经营“硬抓手”精准发力，科技赋能“硬底座”加速构建，稳定息差“硬指标”有效巩固，经营风险“硬实力”显著增强，组织活力“硬内核”持续迸发，走出了一条农商特色的高质量发展道路。
会议系统总结“十四五”时期高质量发展取得成就。
这五年，是战略引领、跨越发展，打造“综合实力高地”的五年；
这五年，是服务实体、贡献区域，打造“责任担当高地”的五年；
这五年，是深化改革、系统重塑，打造“核心能力高地”的五年；
这五年，是凝心聚力、锻造铁军，打造“人才队伍高地”的五年；
这五年，是党建引领、清风护航，打造“清廉合规高地”的五年。
会议明确“十五五”时期瑞丰银行发展的总基调，提出坚定不移地打造“以客户价值为本的共富先行银行”“贴心伴邻里的本土温情银行”战略定位。着眼形势要求和自身短板，提出以“四梁强基”为贯穿“十五五”系统战略能力革命，让“以客户为中心”成为穿越“十五五”、迈向高质量发展的核心战略路径。要重塑增长体系，做深“价值驱动者”；要优化服务模式，做强“能力破局者”；要健全风控体系，做精“风险驾驭者”；要激活组织机能，做活“协同赋能者”。
会议就2026年工作提出要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握金融工作的政治性、人民性，始终坚守“以客户为中心”的价值原点，以“四梁强基”为主线，以“八战破局行动”为抓手，奋力推进全行增长范式、服务模式、风控体系、组织形态实现深刻转型，筑牢新时期高质量发展“四梁八柱”。
具体而言，要实施党建领航破局行动，强化政治保障，筑牢发展根魂；实施客户深耕破局行动，重塑经营逻辑，深挖客户价值；实施资负增效破局行动，主动精细经营，构筑价值中枢；实施数智驱动破局行动，强化科技赋能，锻造智慧引擎；实施风险经营破局行动，转向主动驾驭，筑牢生命防线；实施组织活力破局行动，打破部门壁垒，激发协同动能；实施考核引领破局行动，重塑指挥棒，强化价值创造；实施生态协同破局行动，深化一体经营，共筑区域繁荣。
会议强调，开局之年当干出开局之势，起步之时需展现奋进之姿。要以焕新姿态启幕2026，锚定方向守牢根基；要以实干担当建功2026，精准攻坚提质增效；要以过硬作风护航2026，锻造队伍凝聚底气；要以长效机制赋能2026，严督实考激发活力。全行上下要以实干作风不折不扣落实各项部署，以优异业绩为“十五五”开好局、起好步，奋力续写瑞丰银行高质量发展新篇。
新的一年，瑞丰银行将始终立足绍兴、深耕柯桥，以实干争先的奋进姿态、勇挑大梁的责任担当，奋力推进全行增长范式、服务模式、风控体系、组织形态实现深刻转型，筑牢高质量发展“四梁八柱”，让百年瑞丰在服务地方发展的征程中再瑞再丰、行稳致远。