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东吴证券(601555)内幕信息消息披露
 
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践行证券行业文化理念 东吴证券为青年从业者搭建干事创业青春舞台

http://www.chaguwang.cn  2023-11-10  东吴证券内幕信息

来源 :中国经济网2023-11-10

  东吴证券历来高度重视文化建设,贯彻落实证券基金行业文化建设要求,引导从业人员树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观,使文化理念真正成为其内心觉醒和自觉行动。近年来,东吴证券持续践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化理念,从证券业协会提出的文化建设十个关键要素出发,结合自身战略定位,逐步形成了具有东吴特色的文化建设工作体系,为实现公司高质量发展凝聚力量。

  以青年员工为重点,加强行业文化宣导

  青年员工是企业发展的生力军,是企业的希望和未来。目前,东吴证券员工中95后占7%,90后占30%,35周岁以下占比51%,青年员工逐渐成长为公司发展的中流砥柱。东吴证券向来关心青年员工,将培养青年员工成长成才作为企业可持续发展的一项重要战略任务,通过加强行业文化宣导,助力青年员工更好发展。

  一是发挥行业文化牵引作用。东吴证券将青年思想教育与文化宣导相结合,引导员工积极践行行业文化。公司团委深入推进“青年学习社”建设,常态化开展行业文化专题学习,运用青年人喜爱的话语体系和表达方式宣讲行业文化,并联合其他金融机构团委团建学习,在交流分享中“传播大道理”和“讲好小故事”。积极开展青年领域相关课题研究,《思政工作助推东吴证券青年员工成长成才研究》在2022年全国金融系统思想政治工作和文化建设评选活动中获优秀奖。

  二是做优文化宣导阵地建设。东吴证券在总部专门设置近1700平米的“海棠东吴红”文化宣导中心,着力打造集学习、展示、活动于一体的综合服务阵地;在全公司范围内建立文化宣导站20个、文化宣导点37个,遍布北、上、深等11个地区,实现分公司和中心营业部文化宣导阵地建设全覆盖。设立“光荣榜”和企业文化宣导空间,将企业文化转化为看得见、摸得着、能感知的实体化成果,进一步营造企业文化氛围,提高员工归属感。持续发力打响“江南文化”品牌,加大可视化文化宣传投入,设计系列品牌和文化视觉;与苏州博物馆合作,建立上海总部文化空间。

  三是树立文化践行先进典型。为东吴证券建立评先评优“五级荣誉”体系,针对践行行业文化理念、弘扬公司文化的优秀员工以及集体设置专项荣誉表彰,进一步强化正向激励;挖掘宣传优秀事迹,讲述《东吴故事》141篇,树立先进典型,凝聚榜样力量,在公司上下形成贯彻行业文化、学习先进典型的良好氛围。

  通过行业文化引领,东吴证券不断健全完善青年员工培养机制,团结和引导青年员工在推动公司发展、服务实体经济、防控金融风险中建功立业,为助力青年员工发展创造更好平台。近年来,东吴证券先后获得“全国青年文明号”“江苏省文明单位”“江苏省五四红旗团委”等荣誉称号。

  以专业能力为支撑,搭建青年员工事业平台

  东吴证券持续推进青年突击队建设,围绕公司发展战略、重大项目、技术难关搭建创新载体,凝聚青年力量、推动业务发展。青年突击队在公司重点项目、科技攻关等急难险重任务中进行了富有成效的探索实践,为服务实体经济和科技创新做出了积极贡献。

  一是聚焦金融科技创新,实现全面自主可控。“金融科技”青年突击队积极响应科技自立自强的国家战略,深耕金融科技领域创新,历时五年打造出摆脱国外厂商依赖的拥有独立知识产权的证券核心交易系统A5,实现全面自主可控,保障金融安全。该项目先后斩获第七届证券期货科学技术二等奖、央行金融科技发展奖二等奖,所在团队获评“苏州青年五四奖章集体”。2023年11月,新一代全栈信创、全客户迁移的全业务核心交易与账户系统发布,在高并发、低延迟、高性能、高可用、安全稳定等方面达到行业领先水平。

  二是围绕服务实体经济,发挥金融活水功效。“固收委”青年突击队深耕试验田,勇当先行者,积极探索创新金融工具,助力中小企业降低融资成本。2021年,公司债券承销规模首破千亿元。2022年,合计承销各类债券近300只,承销规模超1200亿元,其中公司债及企业债在江苏省内市场占有率名列前茅,总承销规模和承销只数排名双双跻身行业前十。企业债、公司债执业能力评价连续多年获得A类,赢得了监管机构和行业市场的高度认可。

  三是聚力服务中小微,塑造差异化领先优势。“中小融”青年突击队抢抓市场机遇,坚持做精“服务中小微”品牌特色,持续深耕新三板业务,累计实现新三板挂牌440余家、位居行业第五。2021年,服务两家企业在北交所首批上市,包揽前两单过会项目,持续助力创新型中小企业打开对接资本市场的新通道。

  以文化育人为目标,促进青年员工全面发展

  一是把文化建设融入人才培养,助力青年成长成才。东吴证券以企业文化为基因、以行业文化为基石、以业绩增长为目标、以“三能机制”为核心完善人才机制,激发青年员工活力和创造力。秉承效率优先、战略对接、内外结合原则,制定《东吴证券优秀青年人才四级梯队建设“5512”计划》,围绕职级、薪酬、绩效、激励和人才五大维度构建人力体系,建设可动态调控的人员配置规划模型,搭建全方位综合培养平台,组织优秀青年人才挂职交流、专题研讨、跨部门协作,为优秀人才成长提供广阔空间。

  二是丰富企业文化内涵,强化青年员工价值认同。东吴证券以公司成立三十周年为契机,拍摄《卅载卅人》系列微纪录片记录东吴人物故事,发布司歌《炫丽东吴》展现公司文化理念,在贯彻落实行业文化要求的实践中进一步丰富自身文化内涵。此外,东吴证券成立欧美同学会,提升归国青年员工的归属感,凝聚各业务条线归国青年人才,在自己的岗位上发光发热。

  三是弘扬慈善公益文化,激励青年承担社会责任。东吴证券扎实履行国有金融企业社会责任,鼓励青年员工服务社会。精准扶贫,选派青年员工赴贵州铜仁及所辖石阡、松桃等5个地区挂职,实施教育、产业、金融三大帮扶举措,携手打赢脱贫攻坚战。成立“青年志愿服务队”赴社区开展志愿服务。近两年,公司累计选派 154 批次志愿者开展志愿服务 880 人次,累计志愿服务时长 8460 小时,服务总人数超 38.7万人次。在公司组织开展投资者教育服务活动中,青年员工积极参与,通过细分目标客户群体,以趣味性和传播效果为出发点,针对不同的受众群体有针对性地丰富投教内容和创新投教形式。2021年9月,东吴证券投资者教育基地成为第四批(实体)全国证券期货投资者教育基地。

  东吴证券持续深入贯彻“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化,始终坚持“为实体经济增添活力、为美好生活创造价值”的使命,秉承“待人忠、办事诚、共享共赢”的核心价值观,建立以青年员工为重点的多层次文化引领、宣导和实践体系,服务青年成长,激励青年作为,为青年证券从业者搭建干事创业的青春舞台,助力青年员工将行业的文化理念、东吴的价值追求内化为思想习惯、外化为行动自觉。

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