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九牧王(601566)内幕信息消息披露
 
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年入26亿,号称每7秒卖出1条,“裤王”九牧王却越活越惨

http://www.chaguwang.cn  2023-12-27  九牧王内幕信息

来源 :花朵财经2023-12-27

  2019年1月,一场在福建泉州举行的婚礼,引发各界围观。

  彼时,九牧王董事长林聪颖长子林泽恒与庄氏集团千金庄巧莉大婚,场面十分壮观。

  婚礼现场,安踏集团的丁世忠、七匹狼的周永伟、特步的丁水波等多位福建知名企业家到场,并在现场合唱了一首《爱拼才会赢》,嗨翻全场。

  婚结了,关注度也有了,但号称每7秒卖出1条的中国“裤王”九牧王,还是卖不好自家的裤子。

  一路走来,林聪颖的经商路并不平坦。

  被债主堵在家门口讨债

  跟很多服装大佬一样,九牧王创始人林聪颖,也是福建泉州晋江人。晋江人十户九商,林聪颖从年轻起,也颇具经商头脑。

  起初,他还在粮食局拿着铁饭碗,由于发现粮食贩子很赚钱,一转手就是几万元,当时万元户还十分稀有,林聪颖很快萌生下海经商的想法。

  1984年,他经过多方筹措,用3万元开了一家粮食店,做起了粮食生意,打算凭此大赚一笔,成为一名富商。

  无奈这门生意,并没有他想象中那么简单好做。初次创业,他就由于经验不足,不仅没有赚到钱,反而还欠下近5万元债务,被人堵在家门口讨债。

  林聪颖最终只能尝试到外头闯闯,带着仅有的200元,前往江西九江推销拉链。在林聪颖看来,拉链用量大,投入本钱少,很适合此时的自己。

  现实却依旧很残酷。到了江西九江,林聪颖四处上门推销,却并没有人愿意接纳他的产品,到第8天,他一度沦落至已经没钱吃饭。

  幸好凭借勤奋、吃苦耐劳的性子,后来终于有一家厂商向林聪颖订了240元的货,才让他不至于流浪街头。

  林聪颖曾总结泉州晋江商富达天下的三大特点:第一是非常勤奋,第二是吃苦耐劳,第三是非常团结。

  靠着泉州晋江爱拼才会赢的精神,这之后,林聪颖的客户也越来越多,生活状况逐渐好转了起来。

  正当一切都在向好发展时,林聪颖却不敢继续再做这门生意。

  事情起源于,当时他销售的拉链都是一些小厂生产,质量劣质斑斑,经常遭到客户投诉。此外,拉链的销售利润很低,实在不能满足林聪颖想赚大钱的野心。

  思索过后,林聪颖决定,进入市场更大,并且利润更丰厚的服装零售市场。

  彼时,林聪颖的父亲开了一家服装公司,主要做外销生意,恰好有一批服装尺寸偏小,不能出口的产品,林聪颖便把这批货接过来,在青岛开了一家服装零售店。

  随着服装零售店生意逐渐火热了起来,林聪颖后来又萌生了开服装厂的想法。1989年,他选择回到家乡晋江,建立了九牧王服装厂。

  此后,与安踏、七匹狼、特步、柒牌、恒安等共同在此地,勾勒出了一部中国现代服装发展史。

  志在中国第一裤

  创业初期,林聪颖所处环境条件仍十分艰苦。厂里仅有12台缝纫机,跟几台二手锁边机和裁床,剩下的剪刀、凳子全由工人自带。

  在青岛做服装零售生意好好的,突然跑回老家晋江磁灶镇办服装厂,林聪颖还曾因此遭到了一致反对。

  众人质疑,镇上从未有过一家服装企业,谁会买一个到处是泥土和粉尘地方生产的服装?更何况,林聪颖只做过服装零售生意,对制衣技术能了解多少?

  林聪颖却十分固执,还是坚持办厂。

  不同以往,看见别人卖粮食赚钱,脑子一热就去干了,为了做好服装,林聪颖这次下了深功夫。

  首先,面对品类诸多的服装市场,他选择了专注做男裤。

  “男士裤子门槛最低,变来变去也就是少一个口袋、多一个口袋的事,风险小。”这是林聪颖决定做男裤的重要原因之一。

  1997年,他还提出“志在中国第一裤”,想做中国最大的裤企,将品类核心投入专业细分领域。

  后来,当有合作广告公司提出,如果九牧王等于男裤,是把品牌做小了,以后要延伸西装或者其他品类,会有很大的阻碍。

  林聪颖再次直言,自己不知道以后会怎么样,但必须先活下来,一定要打“男裤专家”的概念。

  初创时期,根基未稳,围绕某一产品做专做精、精雕细琢、精益求精,这便是林聪颖的绝招。

  其次,在产品为王的时代,林聪颖还对产品质量十分较真。

  为了做好裤子,刚办服装厂时,他从商场里买来几十条裤子,然后与员工一件一件地拆解,学习别人的工艺,手被针扎破是常有的事。

  当发现自己的裤子还有很多不足之处,裤子工艺一般,布料也不透气,林聪颖又开始琢磨布料。

  一次企业界朋友聚会中,林聪颖偶然发现一位朋友西裤的面料很有特色,不但超轻超薄,而且手感细腻,坠性极佳,当即问出面料来源。

  结果第二天,他就跑去了台北,找到这款刚研发出来的“重磅麻纱王”面料,并且拿下独家代理权,做出“重磅麻纱王”系列男裤。

  “重磅麻纱王”系列男裤一经上市,也立即引起轰动,北京、上海、成都、广州、西安等地一度引发抢购风潮,让九牧王一夜之间红遍大江南北。

  从1993年到1995年,麻纱王系列裤子累计销售400多万条,销售额破亿,创出当时男装单品销售奇迹。

  2000年,随着林聪颖带领九牧王登上央视舞台,通过央视进行品牌宣传,九牧王的销量再度创下新高,多次夺得全国西裤销量第一名。

  再之后,九牧王品牌男裤市场综合占有率连续多年霸占国内男裤市场第一位,成为中国名副其实的“裤王”。

  2011年5月,凭借近8000名员工以及超3000家门店,林聪颖也将九牧王推向了资本市场,完成了在上交所的上市。

  到次年,九牧王实现营收26.01亿元,净利润6.68亿元,盈利能力进一步创下历史新高。

  林聪颖也随之成为一名富商,以70.6亿元身价,位列福布斯中国富豪榜单第91位。

  然而谁也不曾料到,从此之后,九牧王突然就卖不动了。

  巨大冲击之下的“急刹车”

  2012年开始,Zara、H&M、优衣库等海外品牌加速进入中国,凭借时尚的终端和产品形象、繁多的SKU以及平民化的价格,它们快速吸引了一大批国内年轻消费群体。

  相比之下,很多人对上世纪的男装开始有了“老”、“爹味”的印象。

  与此同时,以“双十一”为突破口的电商兴起,还对以线下渠道为主的传统服装品牌造成了巨大冲击。在此背景下,林聪颖感受到了巨大的寒意。

  2013年至2014年,九牧王营收利润接连下挫。营收从此前巅峰时期的26.01亿元下降至20.68亿元,净利润从6.68亿元下降至3.51亿元。

  面对巨大的库存压力,公司还一度中止此前乐观的开店规划,转而主动关闭亏损及低效店铺,两年内净关店319家。

  然而走到这一步,暗雷似乎早已埋下。在林聪颖专注男裤成功延续到2007年之后,九牧王就已徘徊在了十字路口。

  当时百货商场不卖单品,要求品牌一定要有全系列,才会给你位置,到底是继续“聚焦男裤”,还是“开发全系列”?

  林聪颖此时的心情,十分纠结。内部的战略研讨会,也得不出答案。

  没有找到有效的方法,恰好遇到企业要上市,资本市场对业绩有要求,因此林聪颖只好走马上任延伸品类。

  从专注男裤市场,到拓展茄克、T恤和西服等品类,九牧王的产品风格逐渐涵盖正装、商务休闲及户外等。

  系列的品类扩张,让九牧王业绩随之迅速走高。

  2008年至2012年,九牧王营收从12.30亿元上升至26.01亿元,净利润从1.93亿元上升至6.68亿元,足足翻了好几倍。

  一切看似都十分美好,林聪颖后来却自述,品类越做越多,消费者对九牧王的印象反而越模糊。

  他还表示,2012之后,有八、九年的时间,企业利润虽然还可以,但是你看不到未来,团队也很疲。大家工作非常努力,但是带不来更好的结果。

  而在这一过程中,面对服装业务的表现不佳,林聪颖开始积极思索,路在何方?

  在发展多元化这件事上,“男装衬衫一哥”雅戈尔创始人李如成是专家中的专家。

  有数据显示,2002年至2022年,雅戈尔凭借投资收获超过400亿元,在129家公募基金为投资者赚取利润总数中能够排进前20。

  雅戈尔老板李如成,因此被誉为“服装界巴菲特”。

  林聪颖最后能够想出的补救措施也是:炒股。

  十年营收停滞不前

  2014年,林聪颖开始在投资上频繁出手,旗下全资子公司九盛投资合计出资1.85亿元认购财通证券6200万股。

  自此之后,随着林聪颖开启大规模投资之路,九牧王逐渐成为服饰行业内的“股王”。

  2018年至2020年,九牧王投资净收益与公允价值变动净收益之和分别为2.3亿元、2.1亿元和2.9亿元,占当期净利润的44%、57%和79%。

  可惜投资的好运,并没持续眷顾李聪颖。

  2021年至2022年,随着九牧王录得公允价值变动收益分别为-7079.03万元和-1.69亿元,九牧王一度迎来上市首亏,2022年净利润亏损9341.88万元。

  投资路不好走,林聪颖也逐渐趋向“回归主业”。

  2021年,九牧王进行了亿元级广告投放,全方位、高频次触及目标人群,将“九牧王=男裤”植入消费者心智,激活品牌认知。

  同时,成功举办了百年巴黎时装周上的唯一一场裤秀,并将七个中文大字“九牧王男裤专家”带到了国际时尚高地,极大地提升了品牌势能。

  据尼尔森市场调研数据显示,九牧王“男裤专家”战略落地前后一年,九牧王男裤的品牌第一提及率从6%跨越式提升到22%,九牧王的品牌知名度和忠诚度都在持续提升,“男裤专家=九牧王”正在日益成为市场的共识。

  而按照九牧王的宣传语描述,每7秒卖出1条,至今已累计销售1亿条男裤。

  不过九牧王若想再获高成长,并非易事。截至2022年,九牧王营收仍停留在26.20亿元,与十年前2012年营收26.01亿元相比,几乎毫无增长。

  对比净利润,2012年九牧王实现净利润6.68亿元,此后便一路下滑,甚至一度陷入亏损状态,九牧王业绩更为堪忧。

  

  令人惊讶的是,在这期间,九牧王的销售费用还不降反增。2012年,九牧王销售费用为5.82亿元,到2022年上升至9.74亿元。

  此外,九牧王的存货周转天数从2012年的225.01天,上升至2022年的294.94天,似乎再次说明了林聪颖开始卖不好自家的裤子。

  九牧王的实体门店总数,当前还在持续下滑。截至2022年,公司门店总数为2444家,远低于2012年巅峰时期的3264家。

  

  都说创业难,守业更难,林聪颖曾说:“我们团队虽然非常努力,但客户不来,也做不了生意。”

  比较幸运的是,相比于一些同时代的品牌,早已消失无影无踪,九牧王至少活了下来,能够做到这一点,李聪颖已经足够幸运。

  但投资者对于十年营收毫无增长,净利润甚至持续下跌的九牧王,或许多少有些不太满意。

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