北元集团召开2023年第一季度经济运行分析会

　　

　　4月24日下午，北元集团在办公楼11楼会议室召开2023年第一季度经济运行分析会。在家领导班子成员参加会议，会议由副总经理、董事会秘书刘建国主持。

　　公司党委书记、董事长刘国强在讲话中要求，一是要提高政治站位，树牢安全发展理念，严守底线、不碰红线，把安全环保各项工作装在心里、落到实处，全力提升安全环保水平。二是要认清严峻的经营形势，坚定信心、鼓足干劲，精准施策、协同发力，深入推进低成本战略。三是要锚定高质量发展目标，务实创新、锐意进取，高位谋划各项改革工作，纵深推进企业改革，全面提升企业创新效能。四是要强化科技创新的引导作用，积极构建绿色产业发展新模式，践行科技强企战略。五是要发扬不等不靠、挑灯夜战的精神，聚焦项目、统筹推进，助力企业转型升级。六是要从顶层设计出发，打造北元特色的工业互联网体系，深化应用、数字赋能，加快智能工厂建设，绘制北元智能工厂新蓝图。七是要坚持把党的领导、党的建设深度融入到公司治理各个环节，以一流党建引领一流企业建设，推动企业行稳致远。他号召，全体干部职工要以时时放心不下的责任心、事事落实到位的执行力，迅速行动、攻坚克难，以昂扬的斗志为推动公司高质量发展、打造世界一流企业奋力拼搏。

　　会上，副总经理、董事、财务总监郭建通报了第一季度公司生产经营情况。他要求，一是各单位、各部门要系统挖掘增收节支创效点，形成本单位增收节支清单任务，积极落实各项措施。二是要抓好生产装置的日常维护和检修质量，抓好重点单耗指标的管理。三是要紧盯市场变化，合理布局销售渠道，提高产品高价区域销售比例。四是企业管理部严格绩效考核，实现工资与经济效益同向联动。

　　刘建国强调，一是全体员工要树立过紧日子的思想，立足岗位献计献策，挖掘降本潜力，全面提升安全生产、经营管理质量。二是各单位要扎实开展生产经营工作，把工作落到实处。三是全体员工要提振信心、迎难而上、主动出击，以饱满的热情投入到生产经营工作中，确保实现全年各项目标任务。

　　会上，各分管领导从安全生产、企业改革、科技创新等方面分别对生产经营工作进行了安排部署。四家分子公司、营销物流部、采购供应部、生产技术部和企业管理部分别对第一季度生产经营情况进行汇报。