北元集团新年安全第一课

　　

　　1月17日，北元集团开展2025年安全第一课专题培训，邀请北京思创信息系统有限公司董事长纳永良授课。北元集团党委书记、董事长史彦勇等领导班子成员、准高级管理人员、中层管理人员参加培训。党委副书记、总经理、董事会秘书刘建国主持培训。

　　

　　培训会上，史彦勇对2025年安全工作目标和工作思路进行了说明。他指出，开展集中、封闭式的管理人员安全培训活动，充分证明了公司对安全管理工作的高度重视，要始终坚持“培训不到位是重大安全隐患”的培训理念，加强管理人员安全培训教育，不断提高全员安全管理水平和理论功底。他要求，一是要通过安全文化建设、安全标准化建设以及安全生产管控体系建设等，利用先进的安全管理技术，实现安全管理再上新台阶。二是要遵循公司溯源理念，充分发挥“关键少数”作用，促进“三位一体”安全生产管控体系落地落实。三是要把员工的生命安全与健康放到第一位，时刻保持底线、红线和极限思维，进一步夯实安全环保管理工作。就当前安全生产工作，他强调，要以时时放心不下的责任感，提高警惕、保持清醒头脑，做好春节、全国两会期间以及一季度安全稳定工作，做到事事心中有底，全力实现“三零”目标。

　　刘建国在主持培训中讲到，此次安全培训，是贯彻2025年第一季度安全生产委员会会议精神的一次重要培训，要以此次培训为契机，结合实际全力以赴抓好安全生产，不断提高管理人员安全认知能力和管理水平，实现从“想管安全”到“会管安全”转变、由“支持安全”到“指导安全”转变。他强调，要深刻吸取各类安全事故经验教训，坚定不移推动安全生产管控体系落地，落实落细安全责任，加强安全考核，全面提高安全能力和卓越领导力，以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作的突破带动安全生产质效全面提升。

　　纳永良以“洞悉安全规律，坚定正确方向，实现安全卓越”为主题，围绕“从事故中吸取经验教训”“安全三问”“安全的12345”“安全的5个定理”四个方面进行了安全管理知识培训，深刻剖析了化工行业近年来发生的重大事故原因及危害，阐述了风险管理和改进措施，进而对什么是安全、安全怎么管、安全谁来管的“安全三问”进行了详细解答。他分享了海因里希法则、破窗效应、墨菲定律、奶酪模型、洋葱模型等理论，提出了安全管理只有起点没有终点，关键在于持续、动态地识别风险、评估风险、管控风险、消除隐患。他强调，要树立安全第一的理念，实现两个可靠，提升三个合规意识，从安全管理体系理念、方法、能力、文化四个维度，促进企业文化落地。