中国核建召开2025年第四次安全生产和质量委员会（扩大）会议

　　10月10日，公司党委书记、董事长、安全生产和质量委员会主任陈宝智主持召开2025年第四次安全生产和质量委员会（扩大）会议。他强调，各单位要认真贯彻落实习近平生态文明思想、习近平总书记关于安全生产的重要论述以及对质量工作的系列重要指示批示，各级领导干部要以身作则、带领团队有效践行核安全文化，扎实做好安全质量各项工作，让上级部委、集团党组和全体员工放心，让客户满意。公司其他委员会成员及各单位领导班子成员，安全、质量、工程、技术等相关人员共计190人参加会议。

　　

　　会议学习全国安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议、国务院安委会办公室四季度安全生产工作要求，传达集团公司2025年9月安全环保工作月度会精神，听取安全环保和质量工作汇报，开展经验反馈学习，总结2025年三季度安全环保和质量工作并部署下阶段重点工作。

　　会议指出，当前安全质量形势仍然严峻复杂。各级党委要高度重视，强化安全质量工作落实和跟踪监督；要以严、慎、细、实的工作作风，严格执行规章制度，按方案施工、按制度办事；要总结经验，运用信息化工具、分级防控风险、协同纪检大监督等方法提升管理水平。

　　

　　陈宝智对后续工作提出三点要求：

　　一要转变认知，深刻认识安全质量工作的极端重要性

　　全体员工要深刻认识核安全文化是公司的核心竞争力，安全和质量是公司行稳致远的基石，做好安全环保和质量工作，是公司贯彻党中央决策、落实集团党组部署的政治责任，各级领导干部真正将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，始终把安全质量工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。

　　二要下定决心，落实“硬措施”维护制度刚性

　　各单位要严格现场管理，坚持“严的基调”不放松，对顽瘴痼疾“零容忍”，严控各类安全环保和质量风险，用好“一件事全链条”责任倒查、提级调查等工具，从严落实高质量稳增长激励约束的“硬措施”，督促各级压实责任链条，真正做到“肩上有担、心中有责”。

　　三要找准方法，坚持问题导向打通执行堵点

　　各层级要系统分析梳理问题，逐个查找管理短板，以问题为导向，以面谈等方式强化督导检查质效，出实招、求实效，持续做好“责任清单+整改台账+效果评估”闭环管理，认真开展经验反馈，落实好专项工作，防范秋冬季风险，为全年生产经营目标实现奠定基础，为十四五顺利收官提供坚实保障。