平台战略与数字化转型再思考 | 中国卫通举办2022年第一期“部门领导上讲台”活动

　　

　　中国卫通董事长李忠宝主持活动

　　4月2日上午，中国卫通举办2022年第一期“部门领导上讲台”活动，公司董事长李忠宝主持。公司领导班子，调研员，总助、总法以及中层干部、总监、青年骨干等参加活动。

　　

　　中国卫通平台系统首席专家、宽带部高级技术总监王守信做分享交流

　　中国卫通平台系统首席专家、宽带部高级技术总监王守信做分享交流。他阐述了对信息化、数字化、智能化以及数字化转型的思考与认识，重点讲解了公司平台建设的顶层系统架构、技术架构和整体实施思路，同时围绕2022年公司平台系统建设要求详细介绍了信息网络安全互联、共性资源集约共享和业财融合高效运营等重点任务的核心需求、建设与实施思路。

　　

　　李忠宝对公司平台建设提出要求

　　李忠宝董事长对平台建设工作给予充分肯定，并提出四点要求：

　　01

　　要贯彻落实平台建设整体规划思想。各平台要按照“信息网络互联互通、安全合规统一管控、共性资源集约共享”等整体规划思想适应调整平台建设方式，在硬件资源共享的前提下轻量化建设，上线市场化应用，打通资源、数据和流程。

　　02

　　要坚定不移推动业财融合。平台建立的是立体多边关系，要取之于民、用之于民。平台用户同时是平台的建设者，通过打通用户服务改善整个业务流程，提高管理效率，实现高效益发展。

　　03

　　要善于借鉴地面互联网发展思路。公司从资源服务到系统集成再到综合信息服务的三大主业结构调整，本身是一个互联网转型过程。要借鉴地面互联网发展的方法、遇到问题的解决思路，要抓住充分借用地面互联网发展的生产力大力推动卫星互联网发展的战略机遇期。

　　04

　　要通过打通市场提升客户服务能力。要打通从市场营销到业务支撑的全链路服务。要做好平台营销推广，从人做市场变成用平台做市场，充分发挥互联网的能力和力量。要提高平台适应市场需求的能力，面向客户提供自助服务，提升公司核心竞争力。