聚焦主责主业
深化改革创新
坚定不移推动中国卫通高质量发展
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是中国卫通推动高质量发展的关键一年。在集团公司党组和公司董事会的正确领导下，在上级部门的帮助指导下，公司领导班子带领全体干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实习近平总书记重要指示批示和党中央重大决策部署，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，保持战略定力，践行使命责任，锐意改革创新，奋力开拓进取，圆满完成了以广电安全播出为代表的各类重要活动保障，很好地完成了各项经营任务。
2月1日，中国卫通召开2024年度工作会，学习贯彻集团公司年度工作会精神，系统总结公司2023年工作，深入分析当前形势，研究部署2024年重点任务。
公司董事、领导班子成员，总经理助理，科技委副主任，本部中层及以上干部，在京子公司领导班子成员，技术及业务经理，党团代表、青年骨干、班组长、职代会代表、部分员工代表在主会场参会。亚太公司领导班子成员、卫通香港主要领导通过网络形式参会。会议由党委副书记李海金主持。
会上，公司党委书记、董事长孙京作讲话，党委副书记、总经理彭涛以《聚焦主责主业深化改革创新坚定不移推动中国卫通高质量发展》为题作2024年度工作报告，纪委书记李月玲传达集团公司2024年度工作会精神，总会计师王利军宣读2023年度子公司经营业绩考核结果。
一、
系统总结公司2023年主要工作
（一）践行使命担当，企业发展呈现新气象
胸怀国之大者，扎实履行央企责任。
勇于攻坚克难，经营指标保持稳定。
（二）锚定战略目标，改革创新迈出新步伐
深化企业改革，激发组织发展活力。
坚持创新驱动，发展效能持续增强。
（三）服务提质增效，市场拓展开创新局面
狠抓发展机遇，五大市场取得良好业绩。
加强协同配合，市场能力全面增强。
强化品牌宣传，行业影响力持续扩大。
（四）坚持四个统筹，资源能力迈上新台阶
统筹资源建设，核心竞争力显著提升。
加快数字转型，运营效能持续增强。
坚持自主可控，终端研制取得新进展。
（五）强化系统管控，管理水平实现新提升
强化目标导向，战略闭环管理持续深化。
推进业财融合，财金管控效能不断提升。
加强风险防控，综合管理体系持续优化。
（六）深化“选用育留”，队伍建设注入新活力
深化选人用人改革，提升队伍整体效能。
拓宽发展空间，队伍能力有效提升。
优化人才激励，不断激发干事热情。
（七）加强政治建设，党建引领发挥新成效
加强党的全面领导，夯实高质量发展政治保障。
深化落实两个责任，提升监督执纪问责质效。
营造团结向上氛围，汇聚干事创业强大合力。
二、
深刻分析形势任务
会议深刻分析了形势任务，2024年是以中国式现代化全面推进强国建设、推进中华民族伟大复兴的重要一年。坚决扛起强军强国的使命任务更加紧迫，新时代卫星通信行业的竞争更加激烈，颠覆性技术重构产业的趋势更加鲜明。面对更加鲜明的技术变革趋势，我们要牢牢将科技自立自强摆在首位，坚持创新牵引、赋能发展，攻坚克难，发挥数据驱动引领作用，使我国在卫星通信领域成为领跑者，在大国竞争中展现新作为。
三、
全面部署2024年重点任务
2024年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中全会及中央经济工作会议精神，坚决落实习近平总书记重要指示批示，贯彻落实集团公司2024年度工作会议部署，坚持和加强党的全面领导、深耕主责主业、全面深化改革、强化市场开拓、坚持创新引领、增强核心功能，深入贯彻“12361”发展战略，坚定不移推进公司转型发展，稳中求进、以进促稳，确保2024年经营目标和重点任务圆满完成。
2024年的重点工作任务是：
（一）坚定战略转型，统筹布局谋划发展路径
（二）聚焦市场开拓，固本开源推进业务增长
（三）笃行创新驱动，聚焦重点增强核心能力
（四）强化资源建设，天地一体提升网络效能
（五）加速平台建设，数字赋能提高运营效率
（六）加强业务管控，精准施策夯实基础保障
（七）优化人才体系，多措并举推动人才强企
（八）坚持党建引领，团结一致凝聚奋进力量
会上，中国卫通党委书记、董事长孙京讲话指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑，凝聚力量。为此，孙京围绕学习“六个必须坚持”，提出六方面要求。
01
坚持问题导向，抓住主要矛盾，坚决做强做优做大
做强是全力提升核心竞争力，逐步形成对基础资源、关键技术、核心产品、重点业务的掌控能力。做优是以平台化为抓手，以用户满意为目标，构建安全自主、协同高效的数字化运营体系。做大是加速推动三大主业协同发展，不断创新商业模式，增加订单量、自有用户量和市场占有率。坚持问题导向要求我们从实际出发，面向用户，直面竞争，勇于创新求变，敢于斗争担当。
02
坚持人民至上，立足根本立场，坚决聚焦主责主业
“以人民为中心”是我们的根本政治立场。“航天强国”是我们的主责主业，不断牵引星箭、频轨、站网、端系统的技术与能力提升，不断推动自主创新、强化自主可控，不断强化卫星互联网对国民经济各领域的赋能作用。
03
坚持胸怀天下，树立正确观点，坚决解放思想放眼世界
用世界一流标准对标对表，客观分析在视野、技术、产品、能力等多方面的差距与不足，充分认识竞争对手，着力研究发展趋势与竞争策略。在复杂艰巨的竞争中开拓前进，形成国内国际双循环相互促进的新发展格局。努力推动构建中国卫星互联网资源与能力，努力形成与国际一流运营商网络漫游、市场分享、规则协商共建的核心能力。
04
坚持系统观念，遵循基本方法，坚决贯彻高质量发展
要处理好全局与局部的关系，将聚焦点放在卫通的整体利益与能力提升上，树立部门与员工在企业发展中的价值贡献观念。要处理好宏观与微观的关系，见微知著，聚焦目标形成合力。要处理好当前与长远的关系，在解决现实问题时以长远发展为坐标系，在制定长远规划时以当前问题为节点。要处理好规模与效益的关系，既要追求量的合理增长又要实现质的有效提升。
05
坚持自信自立，把握基本原则，坚决弘扬航天精神
自信来源于学习思考，学理论，学历史，明理铸魂，增信励志。自信来源于扎实工作，在自己的岗位上扎实做好自己的工作，做到心里有数就会积聚成自信。自信来源于能力的不断提升，在竞争中有短板和不足是正常的，只有下功夫学习、打磨自己与自己的团队，在实践中能力逐步提升上来。自立首先是要抓自主可控，资源要自主、能力要自主、技术产品也要自主、规则标准更要自主。自立更要抓担当负责、主动作为，越是面对挫折和困难，领导干部越要主动顶上去，核心骨干越要积极扛起来，员工越要努力做好自己的本职工作。
06
坚持守正创新，掌握基本途径，坚决提升全链路核心竞争力
守正创新是解决问题的基本途径。守正守的是初心使命，守的是底线思维。守正守的是主责主业，守正守的是基本盘。守住这些，我们就有发展的自信，就有创新的空间与条件。创新的关键是以系统思维打造与提升全链路核心竞争力。首先是从满足用户需求为起点的全链路。其次是天地一体化的资源能力与服务体系。第三以链长的视角优化整合全产业链和生态圈。
李海金就会议精神的学习和贯彻，提出两点要求：
深刻领会，迅速传达，准确把握会议要求。各单位要迅速传达会议精神，从公司发展全局的高度，全面、准确理解董事长讲话精神及报告要求，切实将广大干部员工的思想和行动统一到公司转型发展上来。
系统谋划，压实责任，全面落实会议部署。各单位要按照会议部署，聚焦重点工作，做好2024年工作任务的科学谋划，压准压实责任，抓好落实。同时，各单位要坚决按照上级要求，做好广电安播、保卫保密等各项工作，坚决杜绝酒驾、醉驾行为，春节出行注意人身安全，度过一个欢乐、祥和的春节。