美酒佳肴，众人围坐。中国电信地市分公司一名工程项目管理员的仕途因两顿饭戛然而止。
2021年12月的一个傍晚，中国电信地市分公司无线网络优化中心一工程项目管理员应施工方之邀步入一家餐厅。推杯换盏间，他与施工方代表笑语盈盈，餐费账单由施工方悄然支付。一年内，这样的场景再次上演，两次宴请共计2140元。
最终，一纸处分通报终结了这场“人情往来”：当事人被给予党内警告处分和记过处分，扣发2个月绩效工资，违纪款项全数追缴。其他参与宴请的人员也受到相应处理。
曾经手握项目审核权的管理员，仕途由此转向。
追责溯及，违规吃喝的沉重代价
这一处理决定，显示中国电信监督执纪的“长牙带电”已成常态。
在通信行业项目管理体系中，工程项目管理员手握设备采购、施工验收等关键环节的审核权。施工方之所以愿意“小投资”安排宴请，看中的正是在岗人手中的审批权限可能带来的商业回报。
金额虽小，性质严重。党内警告处分意味着一年内不得在党内提升职务和向党外组织推荐担任高于其原任职务的党外职务，年度考核不得确定为优秀等次。而政务记过处分则将影响其工资档次晋升，直至处分期满。
酒杯中的腐败，露头就打的零容忍
类似案例并非通信行业孤例。2023年，中国电信一地市分公司原总经理助理组织12名中层干部及县分公司经理聚餐，1600元餐费悄然流入公款报销流程。
调查还发现，该助理在一年多时间里，于会议、调研间隙频繁接受下属宴请，餐后公车接送成为“标配”。
最终，当事人遭党内严重警告处分，职级降至非领导职务，违纪款项全数追缴，参与宴请的干部均被追责。
此类公款聚餐在通信行业历年通报中多次出现。2020年9月，中国移动一地市分公司总经理批准用业务招待费报销2450元党团活动聚餐费，最终同样背上党内严重警告处分。
运营商中基层干部构成的“酒桌圈”，暴露出权力勾兑的潜在风险。
2025年初，一运营商在集团内部通报斥责部分地市分公司主要负责人“长期公款购置水果在办公室内摆放”，这一看似平常的行为被定性为违反财务管理制度。而在更早的2016年，中国电信一地市原总经理因虚列代办费发放员工奖励等问题，受到党内严重警告处分。
通信行业“酒桌圈”生态
种种迹象之下，揭示了通信行业项目运作中的潜规则生态。施工方通过宴请建立“情感纽带”，为后续项目合作铺路；而手握审批权的管理人员则在推杯换盏中放松纪律警惕。
这种“酒杯中的腐败”往往呈现双向腐化轨迹：从主动施惠（组织公款聚餐）到被动收受（接受宴请）。
“运营商发展的早期，公款消费行为较为常见，”一位行业观察人士指出，“如今三大运营商虽三令五申严禁违规公款消费，但这类现象还时有发生。”
数据显示，通信行业违规接待主要分为两类：接受可能影响公正执行公务的宴请；违规组织或参加用公款支付的宴请。处理措施呈现三级体系：经济追责、党纪政纪处分、教育整改。
在本次曝光的案例中，三种处理方式同步实施，显示中国电信纪委纪检执纪的精准化和系统化。
制度笼子越扎越紧
近几年，中国电信对公款吃喝问题整治力度持续加码。按照《中国共产党纪律处分条例》规定，违规公款宴请情节较重者最高可被开除党籍。
条例第一百一十三条明确规定：违反有关规定组织、参加用公款支付的宴请、娱乐、健身活动，对直接责任者和领导责任者，情节较轻的给予警告或严重警告处分；情节严重的给予开除党籍处分。
通信行业近年不断完善内部控制制度，加强业务招待费管理、规范审批流程、强化审计监督。在技术层面，通过数字化管理系统对每一笔业务招待费进行全程跟踪，实现“阳光报销”。
一顿饭的代价，可能是一生的前途。央企作为国民经济‘顶梁柱’，更应带头严守纪律，让‘禁令’真正成为带电的高压线。
作风建设永远在路上
宴请事件背后，折射出通信行业基层项目管理的廉洁风险点。施工方为获取项目机会，往往采取“细水长流”的围猎策略，从小恩小惠开始，逐步腐蚀管理人员。
“一顿饭”、“一盒水果”、“一张购物卡”，这些看似微不足道的“人情往来”，实则是廉洁防线的第一道缺口。
通信行业作为新型基础设施建设的主力军，年投资规模巨大。以5G建设为例，单家运营商年投资可达数百亿元。如此庞大的资金流经各级项目管理环节，若监督不力，廉洁风险不容忽视。
党内警告和政务记过处分虽不似刑事处罚严厉，但其带来的职业发展阻滞不容小觑。处分材料将永久归入个人档案，成为职业生涯无法抹去的记录。在干部提拔任用时，这一污点将成为难以逾越的门槛。
“受警告处分的党员，一年内不得在党内提升职务和向党外组织推荐担任高于其原任职务的党外职务”，这一规定在竞争激烈的通信行业，意味着可能错过关键晋升窗口期。
酒杯虽小能淹人，筷子虽细能打断脊梁。