来源 :宁波建工股份有限公司2025-03-06
近日，宁波建工建乐公司2025年度工作会议顺利召开。建乐公司领导班子成员，中层管理干部，分公司、装饰材料基地、项目经理代表等参加会议。股份公司党委书记、总经理徐文卫，财务总监吴植勇，党委副书记沈杰，董事长助理翁逸群，总经理助理王菊侠应邀出席。建乐公司党总支副书记、工会主席许必强主持会议。
会上，徐文卫通报了股份公司2024年整体发展情况，对宁波建工建乐公司2024年取得的工作成绩表示肯定，并结合当前市场环境和工作目标提出三点建议：
一是稳定规模，打造企业品牌
面对建筑市场变革，要主动探索并拓宽业务领域，稳定公司业务规模，以精品的服务和良好的信誉持续打造公司品牌，推动企业稳健发展。
二是创新发展，发挥专业优势
要坚持创新发展，以城市更新行动为契机，着力提升建筑幕墙与装饰装修两大专业特色领域的综合能力，以创新行动驱动企业新的发展。
三是善用科技，提升管理质效
要主动拥抱科技、善用科技，积极推进数字化建设和智能建造的落地应用，更好地实现企业高效运作，进一步提升企业管理质效。
宁波建工建乐公司党总支书记、董事长吴文奎结合建筑行业变迁与企业当前面临的挑战和机遇，提出：一要明确企业发展定位，找准市场方向，坚定走好总承包与专业承包高度融合的企业特色发展之路，全面提升建筑幕墙和建筑装饰板块的运营能力；二要持续完善品牌建设，构建核心服务体系，要以为客户创造价值为目标，不断提升客户对企业的信任与认可；三要坚持与时俱进的理念，加大创新力度，要创新企业经营与管理的相关制度和方法，积极推广新技术应用和创新成果转化；四要深化人才培育机制，强化体系化建设，要深刻认识到人才助企、人才强企、人才兴企的重要意义，完善人才队伍培养、孵化机制和体系建设，为企业持续发展提供坚实保障。
会上，建乐公司总经理潘新跃作工作报告，全面总结公司2024年度发展状况，部署2025年度工作目标。职能部门、幕墙分公司、装修管理团队、项目负责人代表等进行工作交流。