宁波建工召开2026年一季度经济运行分析会

　　为全面总结股份公司第一季度经济运行情况，分析形势、部署工作，日前股份公司召开了一季度经济运行分析会。宁波交投集团总经理、股份公司董事长卢照辉出席会议并讲话。股份公司领导班子成员、各职能部门负责人和下属七家子公司董事长、总经理参加会议。

　　会议全面复盘分析了一季度各项经营指标完成情况，研判了当前发展面临的机遇与挑战，明确了下一阶段工作方向。会上，各子公司负责人分别汇报了本单位一季度经营发展状况及下一步工作思路。

　　股份公司总经理张旭东在听取各子公司相关情况后对下一步工作提出要求：一是顺应行业发展变化，主动创新内部管理体制机制，树立全牌照经营思路；二是强化内部协同，各板块、各专业和各子公司积极联动，协同攻坚克难；三是健全完善制度，查漏补缺、补齐短板，通过强化制度建设，不断提升企业规范管理水平。

　　卢照辉作重要讲话。他指出，一季度是全年工作的关键起步，对实现全年目标任务、推动公司稳健发展至关重要。结合当前经济运行形势，他对下一阶段工作提出四点要求：

　　一要“拓市场”。主动适应市场变化，统筹股份公司力量，强化区域、资源、专业协同，整合各类信息资源，加强市场拓展和主业相关产业培育。

　　二要“控风险”。聚焦主责主业，树牢底线思维，加强法务、财务、投资、项目管理等重点领域风险排查预警，抓实应收账款管理。

　　三要“提质效”。从严抓好成本管控，优化业务流程，强化资源集约利用，重点规范采购管理，切实降本增效。

　　四要“强管理”。统筹调度内部资金，提升资金使用效益；统一人员招聘管理，推进人才交流，激发队伍活力。