光大银行付万军：推动业务转型 强化财富管理特色

　　中证网讯（记者欧阳剑环）光大银行行长付万军8月31日在该行2021年中期业绩发布会上表示，下半年将继续围绕一流财富管理银行的发展战略，做好以下几方面重点工作。

　　一是优化资产结构，提升盈利能力，进一步巩固优势，弥补短板，体现高质量发展的特点。在零售板块要进一步扩大零售贷款规模，在风险可控的前提下提升收益相对较高的零售贷款的占比；在公司板块，要做好存量到期重摆和新增贷款的摆布，重点支持国家区域战略、制造业转型升级、乡村振兴、两新一重等领域，积极布局绿色信贷，助力实现“碳达峰、碳中和”目标，大力拓展产业链和供应链融资，服务制造业转型升级；在金融市场板块，进一步贯通公司业务与托管业务的协作，提升金融市场板块的营收贡献能力。

　　二是坚持量价双优，降低负债成本。强化存款量价双优导向，确保负债成本逐年下降。在零售业务方面，要打好零售增幅组合拳，优化代发业务考核机制，提高获取零售原动力资金的能力，同时丰富零售产品货架，做大零售AUM规模，带动零售存款提升；在公司业务方面，将集中营销央企的产业链、供应链和地方的产业集群，做大交易银行业务流量，增加存款沉淀。

　　三是推动业务转型，强化财富管理特色。在零售业务方面，持续加大渠道销售能力，构筑财富E-SBU+开放财富管理平台两大生态，加大理财经营队伍建设；在公司业务方面，深化商行+投行+资管+交易轻型化发展模式。

　　四是优化经营手段，不断夯实客户基础。在年内争取私行客户要突破5万户，财富客户要突破105万户，优化完善战略客户经营体系，实施分层集中专业化经营，要提升大型优质战略客户和中小企业客群的综合金融服务能力。

　　五是优化管理措施，强化风险管控。下半年将优化并表风险管理机制，提升风险管理前瞻性，进一步加强智能风控系统建设，推进风险管理数字化转型，统筹做好资产质量管控，确保资产质量在下半年稳中向好。

　　六是强化科技赋能，优化科技驱动机制。要建立运营+科技+风险的融合经营机制，在依托数据驱动的业务部门实施科技派驻制，提高科技响应速度，进一步拓宽各类合作场景，加大复合型人才培养力度，充实金融科技人才库。