来源 :辽宁港口2023-08-16
把握新机遇，迎接新挑战。为进一步贯彻落实辽港集团2023年年中工作会议精神，将各项工作走深走实，高质量完成年度工作目标。从本期开始，辽港微信公众号推出“贯彻年中会议精神”专栏，与您共同关注各港区单位近期工作任务及举措。
今天，我们一同关注辽港股份在贯彻落实年中会精神、开创辽港股份改革发展新局面中的具体做法。
辽宁港口股份有限公司
下半年，辽港股份将深入贯彻辽港集团年中工作会议精神，紧紧围绕推进“东北亚国际航运中心、东北亚国际物流中心、东北海陆大通道”三项中心任务，落实“三个转变”工作要求，奋力实现全年经营目标，开创辽港股份改革发展新局面。
稳字当头筑基础
坚持党建引领。辽港股份党委将深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面启动主题教育，深化“三基建设”，推进全面从严治党向纵深发展，以高质量党建服务和保障生产经营中心工作。
筑牢安全底线。全面推进“安全管理强化年”行动，强化安全生产风险防控和隐患排查治理，完成“一岗一责一清单”评估并做好班组标准化建设等工作，提高港口安全管理能力。
主业强港扩增量
加密航运中心航线网络。推动集装箱内外贸新航线上线，以航线拉动增量，扎扎实实扩增量、强服务。
加快物流中心建设进程。通过打造物流公共信息服务平台、举办东北地区业务推介会等，不断实现产品创新和服务创新，擦亮辽港服务品牌。
加速打造海陆通道枢纽。推进以港口为核心的“一单制”运输服务模式；强化路港合作，拓展腹地纵深服务范围；加大中欧班列开发力度，提升过境货源组织及服务能力；争取开通新的国际物流通道，助力打造陆海内外联动、东西双向互济的东北亚开放新枢纽。
精细管理提质效
做好风险防控。加强关键指标监测及限额管理，做好风险预防和管控。
强化成本管控。突出重点要素指标的量化、细化，确保成本管控方案执行落地，体现成效。
做好人才保障。继续加强内部人才培养，持续推进三项制度改革，拓宽育才渠道、优化人力配置，优化管理流程，提高管理效率。
加快科技赋能。加快智慧港口建设，坚持“双碳”引领港口绿色用能新模式，加速推进绿色低碳港口建设，大力推广光伏发电、岸电等新技术应用，强化设备状态的数字化、智能化管控。