01
锚定航向
江河出海再启新程
开班仪式中，刘董事长发表了鼓舞人心的讲话。他指出，此次出海不仅要总结过往的经验教训，也要在复盘中沉淀打磨。他提出，我们要有“磨刀不误砍柴工”的自觉性，扎实语言基础，充分准备，循序渐进地提升应对复杂局面的能力，使个人技能更加锐利。
△集团董事长刘载望
他号召学员要敢于突破，敢于与外界沟通，以“行万里路”精神，增强个人能力，推动前后方沟通无阻，确保海外征战有实力，后台支撑有力量。期望学员发挥个人最大潜能，助力公司稳步向海外良性发展迈进。
他强调，海外团队应注重“修轨道，打地基”，即打好标准化建设的地基，修好国内外畅通轨道，让管理更简便高效。
大洋班第一期的启动，既是为首批出海精英壮行，也是正式打响海外战略的第一枪。他坚信，大洋班的先遣队将以“闯将”的姿态开拓市场，要有决心有毅力闯出一片天，开创新局面，为后续梯队积累经验、树立榜样。
对于此次大洋班培训，刘董事长指出了海外征程的七大原则：
第一，人才筑基。把海外市场作为主战场，培养和储备能够驾驭海外市场的国际化人才，增强团队实力。我们首次出海是“锦上添花”，此次出海是必然选择，必须要稳扎稳打，充分准备，为确保“出海而不出局”护航。
第二，稳健致远。坚定不移地走市场友好、生态链友好、重合作与契约、重客户口碑及运营质量的发展路线。深耕品牌价值，不追求捷径，走稳健发展的长远路线。
第三，兵马未动，粮草先行。要重视人才的组织、调动和招募，加强海外人才的组织保障和后勤保障。把人才队伍建设作为重要任务，向其倾斜优势资源，为海外拓展储备充足的“粮草”。
第四，把控风险。加强海外市场风险控制，规避历史风险问题，从过往的教训和经验中复盘总结，将宝贵的海外管理经验转化为实际效能。
第五，提升管理水平。加强人才培训，重视队伍的专业化培养，提升团队专业素养，从而提升高效管理水平。
第六，效率革命。注重成本控制和管理效率，转变认知思想，将公司成本领先、技术领先、服务领先发挥到极致，进一步提升江河品牌效益和影响力。
第七，定期复盘。定期开展项目复盘，特别是在海外优秀或特殊项目的管理中，要常复盘，多总结，确保每一次管理实践都能创造价值。同时加强团队间的经验分享和信息交流，保持技术精进，高效服务项目，提升公司整体运营效率。
02
聚势赋能
开启海外新篇章
会上，许总裁作了开班动员讲话。他强调了集团国际化战略的核心意义，激励学员以开拓者的精神勇闯海外市场。他剖析了在国内行业下行及经济形势严峻的关键时期，出海号角的吹响是集团可持续发展的重要抉择，也是必然选择。
△集团总裁许兴利
他指出，早期出海的经验教训以及亚太大区近年来海外发展的壮大，为我们奠定了宝贵的海外发展基础，也为我们培养了一批出类拔萃的骨干人才，正是我们本次出海的底气所在。
如今重新破局出海，再次发起对海外市场的挑战，我们既要传承经验、规避教训，更要提升自身能力，为征战海外做足准备。同时，要改变认知，不急不躁，稳健经营，构建良性的海外生态道路。此外，集团也将大力倾斜资源，为海外事业筑牢人才、技术、管理等保障，为其发展保驾护航。
03
拓展海外
共绘全球化蓝图
海外事业部总裁黄敏、亚太大区总裁娄飞、港澳大区总裁吴汉沐分别就各海外区域市场布局、业务机遇及战略规划等主题，以全球化视野，为学员勾勒出清晰的海外发展蓝图。
△各单位领导讲话
董事长座谈会环节，思想碰撞的火花与青春的激情交织，学员们围绕国际化业务拓展提出真知灼见，展现出江河出海人才的锐气与担当。刘董事长与学员们亲切交流，鼓励大家踊跃到前方去，让江河旗帜在更广阔的市场高高飘扬，把江河海外事业扩展壮大。
△学员展示
04
出征动员
昂扬斗志点燃征程
会上，海外各区域的多个团队纷纷通过视频连线，为现场学员传递昂扬斗志。与会现场的学员们用铿锵有力的誓言表达了征战海外市场的坚定决心。
△海外各区域团队视频连线
“江河扬帆征四海，破浪前行赢未来”。随着全体学员庄严宣誓响彻会场，为期13天的大洋班一期特训大幕正式开启。相信全体学员必将以饱满的热情、坚定的信念，在全球化浪潮中勇立潮头，在世界的舞台逐梦疆场，为江河的海外事业共创新篇。