来源 :JANGHO江河集团2026-06-22
2026年6月19-21日，江河集团在京举办2026年幕墙板块长江班（一期）培训。来自幕墙板块各单位的近500名项目经理及商务、招采、工管、设计、质量安全等条线骨干齐聚一堂，开启为期三天的集训。集团董事长刘载望、总裁许兴利及集团幕墙各单位负责人全程出席本次大会。
本次集训以“尖刀出鞘，降本增效”为主题，旨在行业深度调整期为奋战在一线的“小尖刀”们集中赋能。通过“外修内练”统一思想、提升认知，将管理理念切实转化为专业能力，全力推动降本增效与利润提升。
开班第一课
刀刃向内自我革命
▲集团总裁许兴利
培训伊始，许总裁作开班讲话并带来《打开思路，尖刀出鞘，盈得未来》专题培训。他系统阐述了行业变局中的经营思考与破局路径，指出刀刃向内，降本增效，通过运营+驱动是穿越周期的关键。他强调，各单位要敢于自我革命，以极简组织应对严峻环境，鼓励项目经理要当家作主负责，持续降本增效，打赢攻坚战。
培训授课
淬火砺刃直击痛点
▲培训讲师
本次培训授课内容覆盖了项目从投标策划、设计方案、招采降本到施工履约及结算清欠的管理全过程。讲师团队由集团及各单位高管、业务骨干及行业专家组成，直击当下业务痛点。
▲培训讲师
授课核心紧扣“降本增效”，既涵盖防漏止损与合同风控等合规防守策略，又深度拆解了招采、设计、生产、施工等环节的开源攻坚打法。同时，课程引入海外项目履约经验、AI办公提效及法务、廉政教育等内容，以案为鉴，夯实内功。整体授课实战导向鲜明，真正做到了统一思想、传授实招，全面淬炼了一线“小尖刀”们的破局战斗力。
董事长座谈
围桌夜话坦诚交流
▲集团董事长刘载望
培训首日晚，刘董事长特别召开座谈会，为“小尖刀”们搭建了坦诚交流的平台。学员们畅所欲言，刘董事长现场答疑指引，为大家统一认知、坚定信念。
刘董事长在交流中指出，面对当前严峻的行业形势，“信任”与“降本增效”是公司应对生存和发展的两大核心抓手。他强调，信任是无价的，也是授权的基础。公司选择相信和依靠“小尖刀”这一中坚力量，鼓励大家“尖刀”亮出来、杀出去，真正做到“当家作主负责”。同时他强调，没有降本增效就没有生存空间与竞争力，这是本次培训的初衷。为此，公司也对项目绩效考核与激励机制进行了改革，旨在让“小尖刀”在扛起攻坚责任的同时得到应有的回报，鼓励价值创造。
▲座谈会交流
刘董事长特别指出，公司已进入“能者上、庸者下”的深度绩效时代。他号召全体“小尖刀”走出舒适区，在挑战中迈出新步伐，既要重心向下，服务好项目与团队，把学习成果与政策方法传递下去，全面调动团队积极性；又要上下齐心团结，严抓降本增效，不辜负公司信任，带领团队达成任务目标。
总结部署
战鼓催征誓师出征
培训尾声，许总裁作结课总结，他指出，严峻形势倒逼企业必须极限生存、自我革命。集团通过管理培训提升团队战力，用激励政策激发一线积极性：前方“小尖刀”享有“红包政策”，充分释放能动性；后方团队则上紧发条、砍掉冗余链条，有力支撑前方作战。他要求各单位立即行动，聚焦降本增效，以结果为导向全力打赢降本、增效、结算等“六大攻坚战”。
▲宣誓仪式
随后，各“小尖刀”团队进行了庄严的宣誓。“勇于担当，敢于亮剑！尖刀出鞘，降本增效！”誓言铿锵，字字千钧，标志着这支铁军已整装待发，以必胜信念奔赴项目阵地。
刘董事长的总结讲话为本次集训画上圆满句号。他指出，严酷环境难不倒有斗志、有办法的队伍，关键是上下同欲。公司尊重员工利益，员工也要维护公司利益，杜绝跑冒滴漏，实现公私统一。项目经理要主动调动专业力量，条线部门要强化对标管理，各部门要力出一孔，立体、全方位、上下一心打赢攻坚战，迎接春天！
▲合影
好钢需淬火，尖刀待生辉。三天的“长江班”集训是一次能力的集中充电，更是一次冲锋前的誓师。希望所有“小尖刀”带着这份淬炼后的锋芒回到一线，勇挑大梁、担当作为，为公司实现高质量发展尖刀出鞘、使命必达！