今年以来，浙商银行党委认真贯彻新时代廉洁文化建设的要求，紧紧抓住“不想腐”这个根本，坚决落实严的主基调，从体制、生态、文化入手，全力做好“党建统领、从严治行、以文化人、风险防控”等四篇文章，着力打造“廉在浙银”品牌，有力保障了全行持续健康稳定发展。今年一季度，浙商银行资产总额达2.48万亿元，比上年末增加1,949.46亿元，增长8.53%；实现营业收入153.91亿元，同比增长18.37%；归属于银行股东的净利润51.18亿元，同比增长11.84%。
做好党建统领文章
全面加强党的领导
浙商银行今年以来出台的清廉金融文化有关的制度
一是着力建设五字政治生态。专门制定《加强领导班子五字生态建设的决定》，要求领导班子成员正字当头，讲政治，守规矩，做到正气正直、简单简化、专业专注、协作协同、廉洁廉政，积极构建以“正、简、专、协、廉”为核心的良好政治生态，以上率下带动全行创新转型和高质量发展。
二是着力强化政治铸魂领航。深刻学习领会习近平同志在浙江工作期间对我行的重要批示精神，全行开展“重温批示精神、强化一流担当”主题教育活动和攻坚克难专项行动。建立党史学习教育常态化长效化机制，健全党委理论学习中心组学习制度、重大决策前专题学习机制，完善落实“第一议题”机制，今年已开展理论学习17次。
三是着力深化双融共促工程。坚持党对金融工作的集中统一领导，制定《关于全面加强党的领导不断完善公司治理的意见》，明确15条规定，进一步发挥党委把方向、管大局、促落实作用。制定《以“一流的商业银行”愿景为统领高质量推进党建工作的若干意见》，细化18项举措，全面启动“红动浙银、一流担当”工作体系和品牌建设，实施党建服务中心大局重点项目，推动党建与经营管理深度融合。
做好从严治行文章
坚决落实严的主基调
一是从严抓好主体责任落实。制定《浙商银行党委落实全面从严治党责任清单》，以清单形式明确党委主体责任20条，党委书记第一责任15条、班子成员“一岗双责”11条、纪委监督责任13条，切实强化“四责协同”。每年对分行党委履行全面从严治党责任情况开展监督检查，并专题听取分行党委书记履行全面从严治党责任报告，压紧压实工作责任。
二是从严抓好领导班子监督。设立大监督工作委员会，统筹巡察监督、内设纪检监督、监事会监督、内审监督四大监督板块，自觉接受并积极支持派驻监督，着力推进大监督体系建设，强化各类监督协调联动，提升工作合力。制定“五张责任清单”，明确党委书记18条、党委35条、领导班子其他成员14条、驻行纪检监察组31条和组织部门21条的监督职责，加强对领导班子尤其是“一把手”的监督，完善对市场化聘用高管的履职考核，不断提升监督实效。深化政治巡察，已累计对14家分行党委开展巡察，对2家分行党委主要负责人和班子成员进行了调整，不断放大震慑效应。
三是从严抓好风腐一体纠治。全面实施反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动，始终保持惩治腐败高压态势。制定浙商银行员工“八个严禁”“六个一律”，开展领导人员廉洁从业行为专项排查，对违规违纪违法问题严肃问责，切实强化纪律规矩。制定《关于进一步贯彻落实中央八项规定实施细则精神的实施意见》，开展“四风”问题集中纠治，推动全行上下持续加强作风建设。
做好以文化人文章
增强廉洁从业定力
一是实施文化建设四大工程。围绕重塑企业文化体系，今年将重点实施四大工程，即实施文化塑形工程，确立“敬畏、感恩、诚信、责任”的核心价值观，持续打响浙银特色文化品牌。实施文化植根工程，研究制定文化手册、文化考核办法等制度，构建常态长效保障机制。实施文化滋养工程，通过融入制度建设、建强文化阵地、开展文化活动等，推动企业文化融入日常。实施文化传扬工程，对内导正价值取向、弘扬先进文化，对外形成有吸引力、有感召力的文化形象。
二是推动廉洁教育走深走实。组织各级党组织利用廉洁文化资源，依托党群服务中心等阵地，开展廉洁文化进单位、进部门、进支部、进项目、进头脑“五进”活动。总、分行领导班子成员带头讲授廉洁党课，组织各党支部观看1部警示教育片、上一次廉洁党课、参观1次警示教育基地、进行1次典型案例大讨论、开展1次集中性特色廉洁文化活动，全力营造以清为荣的浓厚氛围。
浙商银行员工在办理业务时向客户出具客户监督卡主动接受监督
三是提升清廉单元颗粒饱满度。稳步推进清廉浙银标杆点建设，在已有3个标杆点基础上，组织各分行选取1家支行重点培育，抓好扩面提质。探索推进清廉小贷、清廉评审建设，强化小贷、评审条线人员教育管理，完善“事前预防、事中监督、事后查处”的工作机制。抓好阵地建设，全行已建立清廉金融文化阵地146个，持续发挥阵地教育促廉作用。
做好风险防控文章
提升源头管控能力
一是开展风险防控四大行动。围绕提升风控能力，今年在全行部署开展四大行动，即开展风险处置专项行动，集中力量攻坚处置一批大额不良项目。开展违规行为整改专项行动，对近年来内外部检查发现的各类问题进行“回头看”，全面梳理分析，防止类似问题再次发生。开展风险制度和系统建设专项行动，对制度、办法、流程、操规进行全面梳理，查漏补缺，完善风控体系，抓好源头管控。开展风险合规文化教育专项行动，持续开展员工风险合规文化、案例警示教育培训，不断提升全行风险合规意识。
二是着力打造亲清银企关系。强化廉洁风险防范，制定领导人员廉洁从业“七个严禁”51项规定，要求全行294名领导人员对标落实，进一步推动构建亲清银企关系。组织全行员工签订廉洁从业承诺书，作出廉洁从业承诺，切实强化行为自律。制定员工廉洁从业监督卡，员工在办理业务时主动向客户出示，自觉接受客户监督。
三是强化数字赋能系统智治。全面启动数字化改革工作，围绕“185N”体系架构（1个浙银数智大脑、8大数智系统、N项重大应用），着力打造“‘创新、敏捷、开放’的数智浙银，推动信息共享和监管协同，提升内部监管效能。如创新开发的可视化评审管理平台，能够实现授信项目全流程跟踪监督管控；运用大数据风控平台实现风险信号在公司授信业务的全流程应用，有效提前预警率保持在95%以上。正在探索建设的“科技+金融+内控合规”大数据智能内控平台，能够有效完善全员全流程内控合规体系，夯实前中后台“立体式防线”。