浙商银行行长张荣森赴浙银金租、杭州分行走访慰问

　　

　　1月29日，浙商银行行长张荣森一行先后赴浙银金租和杭州分行走访慰问，向员工致以新春问候。张荣森行长指出，浙银金租应全面落实垒好经济周期弱敏感资产压舱石的经营策略，加快提升核心竞争力，早日实现成为主流金租公司的目标。杭州是总行战略要地，杭州分行作为“大本营分行”要打造标杆，做好深耕浙江的“主力军”，建立卓越的市场影响力。

　　

　　

　　

　　张荣森行长对浙银金租和杭州分行过去一年所取得的成绩表示肯定，勉励大家要以昂扬之姿，奋勇争先开启发展新征程，努力干出新业绩、展现新作为，推动各项工作再上新台阶，为全行打造“一流的商业银行”贡献更大的力量。

　　张荣森行长对浙银金租2023年的工作提出四点要求：一是发挥优势夯基础。要发挥租赁与银行产品的互补优势，加强与母行的战略协同和业务联动，全面夯实客户基础，努力做大资产规模，早日实现成为主流金租公司的目标。二是立足特色调结构。要全面落实垒好经济周期弱敏感资产压舱石的经营策略，继续深化专业化转型，持续打造弱敏感、专业化的资产结构，加快提升子公司的核心竞争力。三是全力以赴控风险。要深植“经济周期弱敏感”风险理念，贯彻落实好五大风险管理原则，立足租赁可有效“控物”的优势，增强资产管理和经营风险能力，全力保障资产安全。四是千方百计创效益。要多措并举增加营收，确保营收增速在系统和行业内保持领先，不断提升对母行营收增长的贡献度。

　　

　　张荣森行长与杭州分行干部员工进行了座谈，听取了分行2023年工作情况和2023年工作思路，并对杭州分行下阶段工作提出五点要求：一是加快重点业务的发展。发力供应链金融、零售信贷、普惠业务，充分开发杭州地区丰富的业务场景，做大绿色中收与绿色收入，做深做透省属国企，坚持“小额、分散”的理念，持续提升经济周期弱敏感资产占比。二是积极应对问题与挑战。杭州是总行的战略要地，杭州分行要打造标杆，建立卓越的市场影响力，通过加强内部管理、提高客户经理队伍的专业能力与职业素养，进一步增强分行的竞争力与战斗力。三是着力提升分行的网均和人均效益。通过优化内部管理，构建更加集约化的管理模式，持续提升分行的创利能力。四要在资源紧平衡下打赢发展攻坚战。2023年是浙商银行发展的关键之年，分行要充分发挥队伍的职业性、智慧性与专业性，砥砺前行，持续保持快速发展的态势。五要加强资产质量管控。应对好各类潜在风险，守护来之不易的经营成果。

　　行长助理（拟任）周伟新及综合办公室、公司银行部、投资银行总部、授信评审部、风险管理部等部门负责人陪同。