来源 :网易2021-07-23
今天来说个愚伯关注了比较久的公司：永辉超市。
在中国的连锁超市里，永辉算是做的最好的了，异军突起，高速扩张。
永辉主打“百姓超市”“生鲜超市”，之前的套路是利用高性价比的生鲜引流，让对价格敏感的老太太老大爷蜂拥而至，超市生意自然火爆。
如果一直这么下去，永辉成为“中国的沃尔玛”也不是不可能。
但是，“互联网+”、“新零售”的时代悄咪咪的到来了
互联网巨头阿里巴巴搞了个盒马鲜生，让大家发现，超市居然可以这么玩，超市似乎必须要这么玩……
永辉作为传统超市里最能打的选手，当然不甘于被抢了风头，弄了个超级物种，号称要一年开出百家店，结果一年多的时间，亏了好几个亿，玩不起了，只能大量关店……
强大如阿里巴巴，也没法一直烧钱玩，在盒马鲜生上开始收缩战线，做起了盒马mini。
互联网企业烧钱是比较习惯的，传统企业从牙缝里赚出来的钱，当然没法陪着烧。
超级物种的失败，也让永辉超市的张氏兄弟在经营上产生巨大分歧，闹了分家，张轩宁带着永辉云创分了出去。
到了2020年，疫情带火了社区团购，每日优鲜和叮咚买菜两架烧钱机器挺进生鲜领域。
生鲜可是永辉超市的生命线，总得应战，但是和人家一年烧几十亿的不赚钱的玩家怎么拼？结果自然又是一轮惨败……
不久前每日优鲜和叮咚买菜先后赴美上市，每日优鲜上市第一天就大幅破发，割完了最后一茬韭菜。叮咚买菜晚了几天上市，只能大额削减募资额，免得股票发不出。
眼瞅着这两个烧钱机器快要没钱烧了，但是未来资本市场就真会放过大家的菜篮子吗？
永辉超市为了保生鲜优势，陪着这些互联网企业折腾了好几个来回，最后自己筋疲力尽，股价也连创新低。
看这个周线，从疫情之后的社区团购大战开始，连个像样的反弹都没有过。
好在最近看到点反转的希望，永辉开始搞仓储店，也是雷厉风行，一些亏损的门店改头换面变成仓储店，立马生意火爆起来。
永辉的仓储店和山姆会员店需要年卡不同，不搞会员制，主动降低门槛，流量为王。
我个人是比较看好的，永辉以前和别的超市打，生鲜是优势，现在主要对手是互联网企业，永辉的优势在于线下场景，仓储店就成功规避了线上的竞争，但是持续性还需要观察。
对于永辉超市，可以期待困境反转，如果线下超市这种形式在未来还能够存在，应当有永辉一席之地。
至于投资计划，先列入观察，不急下手，毕竟趋势逆转也需要时间，主要看仓储店的情况，如果模式可行，反转可期。