“所有的新消息都不是好消息！”，大概是目前永辉超市最真实的写照。7月6日晚，永辉发布“秘书长辞职”、“回购股份用途调整”、“取消股权激励”等多项公告，震惊了业界和媒体圈，尤其是62岁的前永辉超市。秘书长张经仪，的辞职，引发了持续的幻想.
01年薪396万的高管亮出了自己的疑惑！
我不是无缘无故离开的。2021年7月6日晚，永辉超市发布公告称，实锤的秘书张经仪，已提交辞职申请。随后，张经仪的辞职文案被刷得风驰电掣。张经仪说，他在永辉奋斗了12年，看着永辉爬上顶峰，一路下滑。《我们要下山了》都透露出一些悲伤和不争气。
痛苦文学到此结束。张经仪辞职的真正诱因是我们需要探索的真相。“回家孝敬父母”更像是一个无所不能的借口，大家都知道。
对大多数人来说，张经仪这个名字并不陌生，但关注财经新闻的人不会陌生。就在三个月前，永辉秘书长发表了令人震惊的言论，遭到了中央媒体的批评！后来，永辉正式为食品安全道歉，改变了以往的傲慢和敷衍态度。
这一事件对当时的永辉品牌形象产生了不良影响，导致股市大跌，损害了股东和投资者的利益。我们不能真的把永辉现在的江河日下归咎于张经仪，但是，永辉遭受了中央媒体的重锤，这个被抹黑的“锅”必须有人撑腰。也就是说，当时永辉的决策层可能已经有了“安排”。
作为一个副总裁级别的高管，他能够对食品安全问题说出如此不负责任的言论，其实从侧面反映了他对消费者权益的漠视。这个偏离值是非常危险的。此外，我们坚持网友不要被62岁的前秘书长闪辞的受伤和临别文案蒙蔽了双眼，还有一个更暖心的数据可以证实：
永辉2020年年报显示，张经仪当年工资高达396万，综合工资收入近400万。对他来说，为996只群居动物感到难过并不容易。如果他不容易，肯定有几千万网友愿意承担这个“不容易”。在永辉工作了十几年，人们已经实现了财富自由。
回顾这次高层辞职事件，没那么简单，但也不复杂。总而言之，张犯了一个大错误，如果他不离开，永辉无法向股东解释。而且我们注意到，张前脚提到辞职，永辉后脚向学监宣布新秘书长，这不明显吗？这么高的职位，不提前几个月充分调整和安排，是有可能找到合适人选的。张事故发生在4月份，新秘书长在7月份上任，所以时间的逻辑马上就来了。
然而，对永辉，来说，核心问题在于前任秘书长辞职还是新任秘书长就职。如果永辉业绩和股市依然没有起色，那么永辉面临的不仅仅是高层震荡的简单问题。张经仪闪光的话语只再次揭开了永辉的“伤疤”。
永辉超市如履薄冰！
从过去的辉煌到今天的“四面楚歌”，永辉到底做错了什么？
业绩巨震
查阅永辉2020年年报，我们发现2020年永辉超市归属于上市公司股东的净利润为17.94亿，同比增长14.76%，但归属于上市公司股东的非净利润仅为5.8亿，同比下降45.35%。说明营收和毛利率都在下降，到2020年第四季度，归属于上市公司股东的净利润和扣除的非净利润都将出现亏损。
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更恐怖的是，到2021年Q1，归属上公司股东的净利润史诗级暴跌98.51%，仅有0.23亿，归属上市公司股东的扣非净利润也是持续阴跌至1.72亿，跌幅超80%。如此疲软的业绩表现，自然也无法提振资本市场的投资者信心，那反映在股市上，就是惨不忍睹的结果。
股价暴跌
2018年1月25日，永辉盘中创下11.93元纪录，市值高达1179亿元，成当年最大白马股之一。而截至2021年7月8日，永辉的总市值仅剩451亿。较巅峰时足足蒸发了728亿元。
回购调整、激励取消
那业绩和股市遭遇双杀，说永辉不急不怕是假的，依据2020年经审计的年报数据，永辉并没有实现股东对公司的业绩预期，公司干脆不做股权激励，直接将回购的股份注销了，据永辉超市公告，已将原本用作员工股权激励或员工持股的27亿股份，现在改为直接注销，而这距离永辉超市去年发布27亿股份计划才刚过去了8个月。罗永浩曾说，企业家不怕打脸，对企业来讲，保存实力远比打脸更有意义，所以，永辉此举也不是不能理解。
永辉迎来至暗时刻，与“超级物种”的探索失败和社区团购的挤压不无关系。
2018年12月，永辉超市创始人张氏兄弟因在公司发展方向与战略及组织架构与管理等方面存在重大分歧。为避免矛盾激化，张轩松和张轩宁最终签署《关于解除一致行动的协议》，同时，永辉超市以3.94亿元的价格向张轩宁转让永辉云创20%的股份，此后，张轩宁以29.6%的股份成为永辉云创第一大股东，永辉超市以26.6%的股份成为第二大股东。
本来被寄于厚望的“超级物种”（即高端超市+生鲜餐饮+O2O的永辉云创），在一系列的跑马圈地后，却亏损不断，2016~2018年，分别亏损达1.16亿元、2.67亿元及9亿元。最终不得已，砍掉“超级物种”。
这背后的原因便是以实体店起家的永辉难以承受超级物种这种新业态模式带来的阶段性战略亏损，但却在一开始制定了“蒙眼狂奔”的冒险战略，可以说，本质上还是张氏兄在赌一个输赢，不是因为永辉各方面水到渠成才做超级物种，而是永辉想通过超级物种来化解实体超市日趋下行的危机，不行，非但没能成功，反而消耗了大量的资源，使得元气大伤。
一方面，新业务没能做到风生水起，还加剧了亏损，一方面，传统的超市零售早已经在触及天花板之后逐年萎缩。
2021年一季报数据显示，永辉营业收入和净利润同比增长分别为-9.99%和-98.51%，资产负债率从2020年末的63.96%攀升至79.84%，短期借款已高达144.71亿元。造成这一局面还有一个外部原因。
巨头支撑的社区团购平台业务竞争的白热化与巨额隐形补贴，抢走和分流了原属于永辉超市的客户，说白了，买菜买肉买酒，可以不用去线下超市，直接在各类生鲜APP平台下单，又有优惠，又免费送货上门。更重要的是，烧钱补贴，这些巨头们玩得起。
相比之下，无论现金储备，供应链和运营层面，永辉超市已变得毫无竞争力了。
王兴曾说，就在淘宝和京东打得不可开交，以为是各自的宿敌时，最后却被斜刺的拼多多教做了人，而当下永辉的境遇，何尝不是传统零售赛道萎靡不振又遭到了生鲜赛道玩家的强力狙杀？
当下，每日优鲜和叮咚买菜等已陆续上市，留给永辉的机会已不多了。
资本只看结果，2016年刘强东和2017年的马化腾在永辉身上分别砸了超40亿，分别占到总股本的5%，可按当前永辉的股价，京东和腾讯这几年基本上是白忙活一场，腾讯旗下的林芝腾讯甚至浮亏40%，刘强东沉默，马化腾流泪，资本市场，还有谁敢追永辉？
写在后面：
始于2000年7月的福州，在2010年上市前就做到了135家线下门店和123亿的营收规模，2019年更是壕开205家门店的永辉，是当之无愧的中国500强和传统零售大哥。如今的永辉正在谷底蓄力，时代前进的巨轮，对每一个积极求变的企业都是公平的，还是期待永辉能力挽狂澜，抓住翻身的机遇。